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COMPARATIVO GIMNASIOS:

ANALISIS DEL ENTORNO :
MACROENTORNO:
En lo político el país vive un bueno momento en temas de deporte porque cada vez hay mas gente concientizada a hacer deporte y preocuparse por su físico y su salud y el estado no pone impedimentos para crear una empresa como esta.
En lo económico: el país está incrementando la calidad de vida gracias a la mayor oferta laboral yel deporte se está convirtiendo en una inversión más que un gasto .
En lo sociocultural: la sociedad está mas preocupada por temas de salud, prevención y tratamiento vía métodos naturales y terapéuticos además de la constante preocupación por verse bien. Hay una mayor predisposición a dedicar más tiempo al disfrute en actividades relacionadas al deporte en ambos géneros ya sea como medio demejoramiento de salud, calidad de vida y relaciones interpersonales.
Tecnología: la aplicación de la tecnología en todos los negocios hace más atractiva la propuesta de entrenar en un centro especializado en la cual se puedan medir los resultados con exactitud.

ANALISIS DEL SECTOR:
Ha tenido un auge considerable en los últimos años debido a la mayor conciencia por parte de las personas delllamado “culto al cuerpo” que es buscar una mejor salud y estética corporal por medio de los ejercicios es por eso que muchas empresas obtienen los mismos servicios a los diferentes nichos del mercado. El mercado peruano de gimnsasios tiene sólo una penetración del 2% (una de las mas bajas en Latinoamérica)  frente al 9% que registran países como Colombia, Chile y Argentina, y es hasta fofa si lacomparamos con el 13% del ejercitado Brasil y el 15% de países del Primer Mundo.
Apenas dos de cada 100 peruanos acuden regularmente a un gimnasio (de barrio o de cadena). Incluso si miramos solo el mercado de Lima –donde se concentra la mayor cantidad de la oferta de locales para hacer ejercicio– igual quedamos como los más holgazanes: solo llegamos a un 6%. En general la gente sólo busca distraerse,verse bien y reducir el estrés
De las 30 mil personas que pagan un promedio de S/.125 mensuales en los 10 locales de la cadena, aproximadamente el 80% asiste principalmente a las clases grupales de baile, tae bo y aeróbicos o se concentra en ejercicios cardiovasculares en las trotadoras. Y no olvidemos el espacio preferido de los asistentes al gimnasio: la cafetería.
La tendencia es buscarmejores resultados en el menor tiempo posible
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
La mayoría de competidores a dejado de ser el típico gimnasio donde sólo habían máquinas específicas para tonificar , ahora se enseñan múltiples disciplinas que complementan las actividades y dan mejores resultados de acuerdo a lo que le guste hacer al alumno.

Goldsgym: innovador en brindar múltiples tipos de clase(spinning, tae bo, baile, etc. )
Gold´s Gym tienen un área promedio de 1.500 m2, mientras que los gimnasios que va a inaugurar en 2011, en la cuadra seis de La Encalada (Monterrico) y en el centro comercial Angamos Open Plaza (entre Angamos y Tomás Marsano), ocupan 900 m2.
Estrada coincide con él y por eso ha inaugurado recientemente en el Bodytech de El Polo un área adicional de 550 m2 con más de 30trotadoras, elípticas y bicicletas estacionarias que son casi centros de entretenimiento personal.
“Cada uno de los equipos tiene un televisor incorporado para que los usuarios puedan ver programas de TV mientras hacen ejercicio o incluso miren películas conectando su iPod a la máquina. Ellos deciden qué ver y no tienen que cambiar canales en televisores comunitarios, como en otros gimnasios”,resalta.
Además, la estrategia que ha aplicado Bodytech en Colombia, y que ha trasladado al Perú, es contar con locales de más de 2.000 m2 en los que se privilegian las amplias áreas comunes. El local de El Polo tiene 2.400 m2 y hasta una pequeña laguna artificial. Pese a que sus precios están por encima del promedio de US$40 mensuales –la membresía cuesta alrededor de US$70–, sus ventas han...