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FACTOR TECNOLOGICO
Muchos de los países que han logrado su desarrollo, especialmente los asiáticos,  particularmente China, Japón, han sabido apreciar la relevancia de la tecnología, lo que representa su desarrollo, las repercusiones positivas que puedan generarse de ello en pro de su economía: No se han identificado como otros,  en que la tecnología puede ser vista como algo que se desconoce,pero que se está obligado a utilizar o rechazar.  Esta percepción está asociada principalmente con los temores propios del cambio tecnológico: obsolescencia de los conocimientos, reingeniería en base a tecnología, reeducación de la fuerza de trabajo y costos.
Lo cierto, que la gerencia del presente, debe pensar en el tradicional pensamiento administrativo, no supeditarse al liderazgo autocrático,debe ser más participativo, considerar que aunque la realidad de los actuales escenarios se debe ser más estratega, dinámico, estar atento ante el cumplimiento de sus responsabilidades, innovar, comunicar y preocuparse por lograr un buen equipo de trabajo.Abrirse a los cambios tecnológicos y a preocuaprse por lo que la tecnología está generando.
Tómese en consideración, que  las empresasmodernas, las que realmente han sabido interpretar el actual comportamiento de los mercados, el como incorporarse a ellos, saben que debe resguardarse  y contar con una buena gerencia tecnológica, la cual es   un conjunto de fortalezas que desarrolla una empresa para ser utilizadas en sus estrategias, estas se  reflejan en un producto o servicio que dan paso a una mejor opción competitiva.
 Ahora bien,para cumplir con las estrategias propuestas por la gerencia tecnológica, es necesario que se hagan estrategias únicas que sean difíciles de imitar por otros competidores, deben ser duraderas y que dependan de los objetivos o de la misión de la organización.
La gestión tecnológica debe realizar investigación, desarrollar tecnologías, implementar y proporcionar servicios utilizando técnicas óptimasque garanticen productividad, calidad. También debe garantizar que se cuenta con un `personal calificado, que  actúa bajo un criterio de mejoramiento continuo de calidad, productividad y excelencia en su compromiso con las personas, clientes e instituciones con las que se relaciona.
 Considérese, que las tecnologías de administración de las transformaciones organizacionales y de migracióntecnológica, cada vez se han hecho más imprescindibles para ayudar a las personas a efectuar el tránsito de los sistemas que mueren a los que están naciendo.  La  diferencia significativa, estará a favor de quienes desarrollen la capacidad de incorporar oportunamente a sus organizaciones, las competencias requeridas para administrar productivamente los recursos tecnológicos de avanzada que ya están yseguirán disponible a nivel global.
Definitivamente, el tema de gestión tecnológica está orientado como investigación, innovación, desarrollo y mejoramiento tecnológico, tendiente a mejorar la productividad y competitividad del sector empresarial.
La importancia de la gestión tecnológica no radica solo en mantener los recursos de las empresas, sino el impacto y los beneficios que puede generarsobre la clase empresarial y sobre el sector empresarial por lo que se desarrolla un propósito que mejore la calidad y competitividad de los servicios hacia los usuarios y proporcionar al ente un área que sirva de soporte para el desarrollo de su ambiente interno por la trascendental importancia de la supervivencia de la empresa, así como la formación profesional para alcanzar el trabajo productivo.Actualmente se están llevando a cabo procesos que exigen cambios en la forma tradicional de hacer las cosas que en los negocios se hagan aquellas cosas que si en algún momento se pensaron nunca fueron hechas anteriormente.  Es necesario imponer reglas nuevas en cada uno de los mercados donde se actúa con el fin de que puedan favorecer la "nueva cosecha".  Todo implica riesgos, pero como lo...