Starbucks Dejar huella

¡Qué maravilla es que nadie tenga que esperar ni un instante para empezar a mejorar el mundo!. Anne Frank
Algunos gerentes se contentan con cumplir las metas de utilidades de la empresa, ya setrate de prestaciones para los empleados o de gastos de capital, pero otros creen que lo importante para el éxito de la empresa se vincula con la gran influencia que ejercen en la comunidad.
Unacompañía es socialmente responsable si toma en serio sus obligaciones para con todos los interesados. Es cuestión de desarrollar una reputación de integridad de manera que los empleados, inversionistas,clientes, abastecedores y sus comunidades tengan confianza en ella.
¿Porque Starbucks invierte tanto en cuestiones sociales? Sencillo, pues sus líderes consideran que es la única manera de llevarpositivamente una empresa, ya que no solo les brinda motivación a los socios, sino que los estimulan a que tomen parte en su misión con el ambiente impulsado por valores, exigiendo coordinación entrela empresa y estos para poder implementar practicas socialmente responsables.
No solo es una cuestión de filantropía sino es la manera de como manejan el negocio. El liderazgo de Starbucks ofreceejemplos de las maneras de cómo se puede sobresalir en los negocios sin dejar de ser una fuerza que mejora la calidad de la vida de los individuos y las comunidades.
La vista desde lejos
Muchaspersonas dudan de la veracidad y del comportamiento ético de las compañías y sus líderes. Los negocios que hoy prosperan son dirigidos por gerentes que entienden la importancia de invertir en su gente yen sus vecindarios. La gente prefiere trabajar y negociar con empresas que tienen conciencia social.
Crear Confianza
La gerencia ha tenido éxito en infundir confianza, gracias al cuidado de losempleados, el cumplimiento con los clientes, la oferta de un producto de calidad, el enriquecimiento de los inversionistas y la mejora de las comunidades de una manera que ayuda al ambiente....