Start ups en Israel

INNOVACION Y START-UPS EN ISRAEL
Por Oscar Alvarez de la Cuadra
El mes de agosto pasado asistí a una reunion convocaba por la Directora General de un
importante y prestigiado laboratorio clínico, premiado varias veces en calidad, por su
inmejorable ambiente laboral y de los pocos que actualmente están acreditados en México
en la norma ISO 15189 para laboratorio clínicos. ¿Qué hacía allí unempresario al frente de
una empresa consultora fundada por mi padre hace 40 años, cuya conducción me fue
delegada hace ya casi una década y quienes aparentemente nada tenemos que ver con el
sector clinico? Más intrigante resultaría que la reunión fue para entregar la documentación
de viaje a un grupo de participantes de diversos ámbitos profesionales, la mayoría del sector
clinico, dosconsultores, dos medicos, tres representantes de laboratorios clínicos, un
arquitecto, empresarios como yo y representantes de importantes instituciones para estar
una semana en Israel a principios de Septiembre y aprender de los avances de la pequeña
nación de Medio Oriente en los campos de biotecnología y en particular, lo que atrajo mi
atención, el tema de la innovación y los start-ups o empresasnuevas de reciente creación,
de alto riesgo. Google es un ejemplo de start-up y algunos las confunden con empresas de
garage. Muchos start-ups comienzan con ideas innovadoras y si son exitosas tienen un
potencial dramático de crecimiento. En Israel los ejecutivos de algunas de estas empresas
nos presentaron sus ideas en el campo de la biotecnología como dispositivos para
regeneración decartilagos, sellado de arterias y para aislar medicamentos al administrarse
por via intravenosa y evitar riesgo de intoxicación. Pero el más memorable fue el de la
empresa Better Place iniciada por el jóven empresario israelí Shai Agassi, ex colaborador de
SAP y quien logró juntar 200 millones de dólares para hacer realidad su sueño de que su
país dejara de depender del petróleo y de que por lasvialidades israelís circulen automóviles
eléctricos operados por una bateria que la empresa renta para mantener el costo de dichos
vehículos similar a la de sus contrapartes de combustión interna y que pueden recargarse en
diversas puntos de carga, ya existentes en casi todo Israel. La idea ya se exportó al Japón y
algunos taxis en Tokio ya son automóviles totalmente eléctricos, al igual que enel DF
promovido por el Gobierno local.
El tema de la innovación hoy en día está cobrando una importancia capital en el modelo
actual de negocios. Si el término evoca los productos de Apple, Samsung, Sony, entonces
contamos con una buena comprensión del mismo y de su impacto. En los años 80 y 90, el
tema que preocupaba a las empresas era el de la calidad. Ahora es el boleto que exige elmercado para seguir comptitiendo en él, como tal ya no es una opción, lujo o rareza. Ahora la
innovación se perfila como el siguiente peldaño al que los que dirigimos empresas tenemos
que apresurarnos a escalar o en definitiva estaremos fuera del mercado.
Muchos pensarían que los temas de tecnología e innovación son propios de países del
Oriente, Europa o Estados Unidos. Pero Israel se haposicionado como una potencia en el
desarrollo de nuevas tecnologías y es el tercer lugar mundial en patentes. Su potencial es tal,
que el segundo hombre más rico en el mundo, Warren Buffet ha dirigido sus recursos en la
adquisición de la empresa Iscar Metalworking, ubicada en el parque industrial Tefen en la
ciudad homónima en Galilea, un sitio creado por el industrial y filántropo Stef Wertheimerpara crear oportunidades de mejorar la calidad de vida y de esta forma fomentar la paz en la
región al crear bienestar para todos los grupos que habitan la zona. La empresa que empezó
en un garage en 1952 ahora tiene 140 subsidarias y Buffet, además de haber celebrado su
decision en adquirir el 80% de Iscar, la ha alabado por su brillante estrategia y capacidad de
crecimiento en ventas
Qué...