Subcontratación
Páginas: 7 (1638 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2011
Subcontratación de servicios
Subcontratar es algo muy común en el sector editorial, sobre todo en las fases de post-impresión (acabados, manipulados, transporte, mensajería). Lo interesante es que es una posible salida laboral (packager, creador de contenidos y diseños...), no solo una opción de contratación para algunos procesos de nuestra empresa.
Diapo:
La subcontratación es un tipode cooperación productiva donde una empresa (contratista) encarga a otra (subcontratista) la realización de parte del proceso productivo bajo una serie de especificaciones.
El subcontratista NO es un simple proveedor, es un socio. Esto es un punto muy importante y que no se tiene en cuenta, o no se concibe así en la relación entre las partes. Lo cual es un grave error de base.
Como se hadicho antes, se dan cada vez menos los casos de empresas que se encargan de todas las fases del proceso editorial y más las que se encargan de determinadas fases. La dedicación específica y la probada formación de su personal aseguran el objetivo de calidad total de nuestro trabajo, aunque ciertas partes las hagan alguien “de fuera”.
Esto sirve también para que las pequeñas empresas del mundoeditorial puedan subsistir y mejorar su rumbo, perfeccionándose en un ámbito concreto (preimpresión, diseño, acabados...) y centrar su inversión y sus esfuerzos en un solo campo. Así, nos convertimos en candidatos a cooperar con otra empresa, a través de la subcontratación. Aquí si se puede hablar sin tapujos de la especialización como algo positivo y rentable.
Diapo:
Ventajas de lasubcontratación
a) la maximización de los recursos propios;
b) creación de barreras de entrada a actuales y potenciales competidores;
c) aprovechamiento de las capacidades de los proveedores especializados;
d) un menor riesgo, mayor flexibilidad y mayor grado de respuesta a las necesidades de los clientes.
Todo esto siempre y cuando el subcontratista cumpla lo acordado, en términos de calidad oplazos de entrega. También, en el lado contrario, puede que quien subcontrata “abuse” de su posición presionando a la otra parte, para conseguir mejores precios de los negociados, o fechas de entrega distintas.
La subcontratación no es una actuación a corto plazo para reducir costes sino como una actividad
estratégica, a largo plazo y que puede conferir innumerables ventajas competitivasademás de la
reducción de costes.
No es excusa para descuidar la atención al cliente: el trabajo sigue siendo responsabilidad de la editorial. Si sale mal porque no se ha revisado lo que ha hecho la subcontrata, no puede esquivar su parte de culpa.
Tradicionalmente en el sector editorial se ha hablado de subcontratación en la fase de post-impresión (logística, sobre todo), pero de un tiempo aesta parte se está expandiendo mucho la concepción de subcontratar en el campo de creación y diseño de contenidos, para las empresas que no pueden mantener un departamento propio de diseñadores, maquetadores o redactores.
Caso práctico: los packagers.
Subcontratación: un servicio para la empresa no debe ser un mal servicio para los lectores
packager no es un empaquetador, es sencillamenteuna subcontrata, un outsourcing
¿ Y cuál es la labor del packager ? Al packager se le encarga la realización técnica completa de un tebeo. Es decir, se le entregan los originales y el packager tiene que entregar el producto totalmente terminado. Eso incluye traducción, rotulación, diseño gráfico, artículos, etc., etc., etc. Para que nos entendamos, la editorial le dice al señor o señora deturno: toma, los originales (últimamente escaneados por ordenador en el 99% de los casos), en tanto tiempo me tienes que dar el tebeo terminado. Y la editorial una vez recibido lo único que se tiene que encargar es de imprimirlo, distribuirlo y venderlo.
Diapo: Los packagers
La editorial entrega los originales y el packager tiene que entregar el producto totalmente terminado.
Eso incluye...
Subcontratar es algo muy común en el sector editorial, sobre todo en las fases de post-impresión (acabados, manipulados, transporte, mensajería). Lo interesante es que es una posible salida laboral (packager, creador de contenidos y diseños...), no solo una opción de contratación para algunos procesos de nuestra empresa.
Diapo:
La subcontratación es un tipode cooperación productiva donde una empresa (contratista) encarga a otra (subcontratista) la realización de parte del proceso productivo bajo una serie de especificaciones.
El subcontratista NO es un simple proveedor, es un socio. Esto es un punto muy importante y que no se tiene en cuenta, o no se concibe así en la relación entre las partes. Lo cual es un grave error de base.
Como se hadicho antes, se dan cada vez menos los casos de empresas que se encargan de todas las fases del proceso editorial y más las que se encargan de determinadas fases. La dedicación específica y la probada formación de su personal aseguran el objetivo de calidad total de nuestro trabajo, aunque ciertas partes las hagan alguien “de fuera”.
Esto sirve también para que las pequeñas empresas del mundoeditorial puedan subsistir y mejorar su rumbo, perfeccionándose en un ámbito concreto (preimpresión, diseño, acabados...) y centrar su inversión y sus esfuerzos en un solo campo. Así, nos convertimos en candidatos a cooperar con otra empresa, a través de la subcontratación. Aquí si se puede hablar sin tapujos de la especialización como algo positivo y rentable.
Diapo:
Ventajas de lasubcontratación
a) la maximización de los recursos propios;
b) creación de barreras de entrada a actuales y potenciales competidores;
c) aprovechamiento de las capacidades de los proveedores especializados;
d) un menor riesgo, mayor flexibilidad y mayor grado de respuesta a las necesidades de los clientes.
Todo esto siempre y cuando el subcontratista cumpla lo acordado, en términos de calidad oplazos de entrega. También, en el lado contrario, puede que quien subcontrata “abuse” de su posición presionando a la otra parte, para conseguir mejores precios de los negociados, o fechas de entrega distintas.
La subcontratación no es una actuación a corto plazo para reducir costes sino como una actividad
estratégica, a largo plazo y que puede conferir innumerables ventajas competitivasademás de la
reducción de costes.
No es excusa para descuidar la atención al cliente: el trabajo sigue siendo responsabilidad de la editorial. Si sale mal porque no se ha revisado lo que ha hecho la subcontrata, no puede esquivar su parte de culpa.
Tradicionalmente en el sector editorial se ha hablado de subcontratación en la fase de post-impresión (logística, sobre todo), pero de un tiempo aesta parte se está expandiendo mucho la concepción de subcontratar en el campo de creación y diseño de contenidos, para las empresas que no pueden mantener un departamento propio de diseñadores, maquetadores o redactores.
Caso práctico: los packagers.
Subcontratación: un servicio para la empresa no debe ser un mal servicio para los lectores
packager no es un empaquetador, es sencillamenteuna subcontrata, un outsourcing
¿ Y cuál es la labor del packager ? Al packager se le encarga la realización técnica completa de un tebeo. Es decir, se le entregan los originales y el packager tiene que entregar el producto totalmente terminado. Eso incluye traducción, rotulación, diseño gráfico, artículos, etc., etc., etc. Para que nos entendamos, la editorial le dice al señor o señora deturno: toma, los originales (últimamente escaneados por ordenador en el 99% de los casos), en tanto tiempo me tienes que dar el tebeo terminado. Y la editorial una vez recibido lo único que se tiene que encargar es de imprimirlo, distribuirlo y venderlo.
Diapo: Los packagers
La editorial entrega los originales y el packager tiene que entregar el producto totalmente terminado.
Eso incluye...
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