SUBPROCESO DE CAPTACIÓN E INTEGRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION
5 ª GENERACIÓN 201

DOCENTE
MTRA. MARÍA DE LOURDES BOUCHAN SALINAS
MATERIA
ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO
TEMA V SUBPROCESO DE CAPTACIÓN E INTEGRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

1. Principios del subproceso de captación e integración del capital humano.
2. Atracción de candidatos: etapas; identificación y desarrollo de fuentes de
atracción.
3. Selección depersonal: etapas y metodologías.
4. Importancia y valor del acompañamiento al personal.
5. Inducción: concepto, importancia, diseño del programa; tipos
(corporativa y al puesto); a personal de nuevo ingreso.
6. La reinducción a personal vigente.
MAESTRANTES

BAUTISTA HUERTA VICTOR
HERNÁNDEZ LÓPEZ JARETH SOLUE
LÓPEZ MEJÍA ROSAICELA
LÓPEZ MAYORAL RIGOBERTO
MORENO LÓPEZ JESSICA ESTEFANIARAMIREZ PEREZ MONTSERRAT
FECHA: 30 DE ENERO DEL 2015

TEMA V SUBPROCESO DE CAPTACIÓN E INTEGRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO .

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 2

TEMA V SUBPROCESO DE CAPTACIÓN E INTEGRACIÓN DEL CAPITAL
HUMANO........................................................................................................................ 3
1. Principios del subproceso de captación e integración del capital humano. ..... 3
2. Atracción de candidatos: etapas; identificación y desarrollo de fuentes de
atracción......................................................................................................................... 6
3. Selección de personal: etapas y metodologías................................................... 8
4. Importancia y valor del acompañamiento al personal. ........................................ 9
5. Inducción: concepto, importancia, diseño del programa; tipos (corporativa y
al puesto); a personal de nuevo ingreso. .................................................................. 10
6. La reinducción a personal vigente...................................................................... 12

CONCLUSIÓN .............................................................................................................. 13

BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................. 14

1

TEMA V SUBPROCESO DE CAPTACIÓN E INTEGRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO .

INTRODUCCIÓNEl entorno cambiante que se acrecienta en los últimos años en las diferentes esferas,
tecnológica, económica, política y social, ha conllevado a trabajar en el perfeccionamiento
de la gestión empresarial, siendo necesario trazar estrategias con el propósito de crear y
perfeccionar métodos y procedimientos que permitan alcanzar altos niveles de
desempeño organizacional. Se ha evidenciado queen este desempeño el factor humano
juega un papel fundamental ya que es el que le confiere la ventaja competitiva a las
organizaciones, razón por la cual cobra auge en la actualidad el proceso de capacitación
e integración al empleo.
Adquirir trabajadores verdaderamente competentes constituye hoy una necesidad de
primer orden para las organizaciones, porque son estos los principalesprotagonistas del
ascenso de las empresas al éxito. Proveer a las organizaciones del personal necesario
para la realización de las actividades y al mismo tiempo encontrar alternativas para
desarrollar y adecuar a los cargos el capital humano con que se cuenta, es uno de los
principales retos que demanda la nueva gestión del capital humano.
En este artículo se propone un procedimiento para la gestiónde selección e integración
al empleo eficaz caracterizado por adecuarse al contexto económico, político, tecnológico
y social del mundo empresarial; para ello fue necesario realizar un análisis bibliográfico
de autores contemporáneos tanto nacionales e internacionales.
El objetivo de este procedimiento, es disponer de una herramienta que sirva de guía para
llevar a cabo eficazmente el...