Subsistemas

Subsistema de Dirección y Gestión.
Organiza de forma correcta los recursos disponibles de la empresa y controla para el logro de los objetivos.

Características.
Deciden los objetivos que sepropone la empresa.
Efectúan los planes para alcanzar dichos objetivos.
Organizan los recursos humanos y los materiales con vistas a su consecución.
Comprueba que cada persona cumple con suresponsabilidad.
Controla el resultado final para verificar que cumple las previsiones y en su casi tomar las decisiones adecuadas.

Subsistema Comercial.
Se encarga de que los nuevos productos seanconocidos por los usuarios potenciales y de facilitar su distribución.

Características.
Estudio de necesidades o gustos del consumidor.
Decide los bienes para satisfacer necesidades.
Cuantificar lasventas a realizar.
Diseño de los productos que puedan satisfacerles.
Definición de medidas sobre producción en cuanta calidad y cantidad.
Formulación del precio adecuado.
Publicidad.
Sistemas dedistribuciones del producto, tipo de venta: por correspondencia, en establecimientos, a domicilio.

Subsistema de Operaciones.
Transforma las materias primas en productos acabados, mediante laaplicación de una tecnología.

Características.
Definir objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Diseñar estrategias para lograr dichos objetivos.
Definir inversiones teniendo en cuenta el estadotecnológico, económico y financiero de la empresa.
Planificar la cantidad de productos y servicios a elaborar.
Controlar la ejecución del proceso para evitar posibles desviaciones.
Programa laproducción de dichos bienes y servicios.
Considerar problemáticas que se puedan presentar en el proceso.

Subsistema de Inversión y Financiación.
Se encarga de las actividades relacionadas con la obtenciónde recursos financieros, con los que ha de contar la empresa.

Características.
Valoración de activos financieros.
Mantener una financiación externa, propia y ajena.
Autofinanciación....