SUBSISTEMAS













































Los subsistemas de organización son todas las partes de una organización que funcionan juntas para un propósito común, para que la operación funcione conéxito. Tienen que trabajar juntos con la misma misión para fortalecer la organización en su totalidad





Subsistema de Dirección y Gestión

Los diferentes subsistemas que la integran tienen lanecesidad de contar con una dirección que organice de forma correcta los recursos disponibles de la empresa, por este motivo el subsistema de dirección reviste una importancia esencial. La tarea deDirección esta ligada a la definición de los objetivos que se propone la empresa para que todos los demás subsistemas produzcan un buen funcionamiento
La dirección lleva a cabo las siguientestareas:

Se deciden los objetivos que se propone la empresa.
Se comprueba que cada persona cumple con su responsabilidad.
Se efectúan los planes para alcanzar dichos objetivos.
Se controla el resultadofinal para verificar que cumple y en su caso tomar las decisiones adecuadas

Subsistema de Recursos Humanos

La actividad de la empresa depende fundamentalmente de las personas que trabajan en ella,desde los que dirigen hasta los trabajadores de producción así la responsabilidad de la toma de decisiones corresponde a las personas.

Trabajadores: obtienen a cambio de la aportación de su trabajo unsalario.
-Directivos: asumen la responsabilidad de la gestión y de la administración.
-propietarios: en las empresas pequeñas coincide con los directivos.
El subsistema de recursos humanos tiene latarea de:
Organización del personal
Selección
Administración de recursos humanos
Formación






Subsistema Financiero

Se encarga de las actividades relacionadas con la obtención de recursosfinancieros, con los que ha de contar la empresa este subsistema es de mucha importancia ya que la empresa esta en constante movimiento de dinero.
El objetivo de este subsistema es el incremento de la...