Sucesores de la administración

Sucesores de la Administración

Frederick W. Taylor
(1856 – 1915)

• Nombrado padre de la administración.
• Ingeniero mecánico.
• Aplica el método científico para puestos fabriles
• Realizola mayor parte de su trabajo en las siderurgias Midvale y Bethlehem Steel, en Pennsylvania.
• Le asombra la ineficiencia de los trabajadores, y se da cuenta de que la producción usaba diferentestécnicas para realizar los mismos trabajos y que la producción era baja. Además de que se había estándares de trabajo.
• Dedico más de 20 años a la búsqueda de “la mejor manera” de hacer un trabajo.Frank y Lillian Gilberth
(1868 - 1924)(1878 - 1972)

• Frank Gilberth. Contratista, de oficio constructor que renuncia a su profesión para estudiar la administración junto con su esposa Lillian queera psicóloga.
• Estudiaron el trabajo buscando eliminar los movimientos manuales y corporales inútiles.
• Experimentaron para optimizar los resultados del trabajo, respecto al diseño y uso deherramientas equipos.
• Frank, redujo o aisló 17 movimientos básicos en la realización de tareas a los cuales determinaron “therblig”.
• Fueron pioneros en utilizar la tecnología del cine para analizarlas tareas.
• Inventaron el micro-cronometro, para registrar los movimientos del trabajador y el tiempo que demoraban en cada uno.

Henry Fayol
(1841 – 1925)

• Ingeniero y teólogo de laadministración de empresas
• Considerado padre de la teoría moderna de la administración.
• Describe la administración como el conjunto universal de funciones que influyen la planificación, organización,dirección, coordinación y control.

1. Planeación – acto de examinar el futuro, fijar objetivos, toma de decisiones y establecer planes.
2. Organización – formula una estructura dual (materiales yhumanos).
3. Dirección – etapas que hacen funcionar los planes y la organización.
4. Coordinación – consiste en reunir toda la información buscada de unificación y cohesión.
5. Control – se...