Sueño De Un Gerente Con Dios

NOMBRE: planeación de los recursos humanos y sus áreas de trabajo.

OBJETIVO: prever el trabajo a realizar en el área de recursos humanos para poder realizar el trabajo, mejorarlo y controlarlo de manera eficiente para cometer la menor cantidad de errores.

ALCANCE: A todas las áreas de la empresa aplicada cada fin mes.

RESPONSABLES: Jefe de recursos humanos y jefes de área quecorresponda.

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES:
NO. | RESPONSABLE | DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD |
1 | RECURSOS HUMANOS | Conocer el organigrama de la empresa con sus áreas y funciones. |
2 | | Realizar un estudio preliminar en cada una de las áreas de la empresa |
3 | | Verificar que áreas necesitan del servicio del departamento de recursos humanos. |
4 | | Diagnosticar en que área se piensaplanificar una estrategia o trabajo a realizar. |
5 | | Definir nuestro objetivo para esa área a planificar. |
6 | | Programar y coordinar eventos para la consecución de objetivos. |
7 | | Plantear normas y políticas a establecer en la planificación del área de trabajo. |
8 | | Buscar estrategias para implantar las en las áreas que lo necesitan. |
9 | | Realizar los programas a aplicar deacuerdo a las operaciones y resultados en las áreas de trabajo. |
10 | | Hacer presupuestos del tiempo cantidad y importe de los recursos requeridos. |
11 | | Realizar una ruta critica para reducir tiempos de trabajo. |
12 | | Realizar diagramas de Gantt para las tareas a realizar en el área de planificación. |
13 | | Aplicar el plan al área correspondiente. |
14 | | Hacérselosaber al jefe de cada área en la que se va a realizar el plan. |
15 | | Llevar un seguimiento del plan establecido. |
16 | JEFE DE AREA(AL QUE CORRESPONDA) | seguir las instrucciones implementadas en el plan de trabajo |
17 | | Verificar si existen problemas con el plan de trabajo establecido. |
17.1 | | si/ corregir con el jefe de recursos humanos |
17.2 | | No/continuar con elplan. |
18 | | Continuar el trabajo correspondiente de cada área. |
19 | RECURSOS HUMANOS | Llevar un control de todas las planificaciones de las áreas de la empresa. |
20 | | realizar la técnica de PERT para la elaboración y revisión. |
21 | | Verificar que el plan efectuado fue realizado a la perfección. |
21.1 | | No/ repetir el procedimiento con correcciones. |
21.2 | |Si/continuar con el siguiente plan a efectuar. |
22 | | Repetir los pasos anteriores a partir del paso 5 hasta el 22 para realizar el siguiente plan estratégico a otra área distinta. |
23 | | planear a todas las áreas y funciones que pertenecen al departamento de recursos humanos aplicando los pasos anteriores a partir del paso 5 hasta el paso 22. |

Diagrama de flujo del procedimiento de:planeación de los recursos humanos y sus áreas de trabajo.
INICIO
Jefe de R.H área (que corresponde)


1.-CONOCER EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA CON SUS ÁREAS Y FUNCIONES.

2.-REALIZAR UN ESTUDIO PRELIMINAR EN CADA UNA DE LAS AÉREAS DE LA EMPRESA.

3.-VERIFICAR QUE ÁREAS NECESITAN DEL SERVICIO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.4.-DIAGNOSTICAR EN QUE AÉREA SE PIENSA PLANIFICAR UNA ESTRATEGIA O TRABAJO A REALIZAR,.

5.-DEFINIR NUESTRO OBJETIVO PARA ESA ÁREA A PLANIFICAR.

A

Jefe de R.H área (que corresponde)
A


6.-PROGRAMAR Y COORDINAR EVENTOS PARA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS

7.- PLANTEAR NORMAS Y POLÍTICAS A ESTABLECER EN LAPLANIFICACIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO.

8.- BUSCAR ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR LAS EN LAS ÁREAS QUE LO NECESITAN.

9.- REALIZAR LOS PROGRAMAS A APLICAR DE ACUERDO A LAS OPERACIONES Y RESULTADOS EN LAS ÁREAS DE TRABAJO

10.- HACER PRESUPUESTOS DEL TIEMPO CANTIDAD E Y IMPORTE DE LOS RECURSOS REQUERIDOS.
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Jefe de R.H área (que corresponde)...