sumas y saldo

1: explique tres actividades de la empresa
A: actividades técnicas: (producción fabricación trasformación), relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
B: actividades comerciales: (compra, ventas, permutas).
C: actividad financiera: (búsqueda y administración de capitales)
2: explique cinco principios generales de la administración según Fayol
A: división deltrabajo: la especialización promovida por la división del trabajo aumenta los resultados y vuelve más eficiente a los empleados.
B: autoridad: la autoridad concede al gerente de dar órdenes.
C: disciplina: los empleados deben obedecer y respetar las normas que gobiernan la organización.
D: unidad de mando: cada empleado se debe subordinar solo aun superior.
E: unidad de dirección: cada grupo deactividades organizacionales debe tener el mismo objetivo y ha de estar dirigido por un gerente a través de un plan.
3: explique dos aspectos sobre los orígenes dela organización burocrática
A: tanto la teoría clásica como la teoría delas relaciones humanas revelan dos puntos de vista extremistas e incompletos sobre la organización, crenado la necesidad de un enfoque más amplio y completo, tanto dela estructura como delos elementos de la organización.
B: esta realidad hizo necesario un modelo de organización nacional, capaz de caracterizar todas las variables involucradas, así como el comportamiento de los miembros participantes en ella, aplicable no solo a la fábrica sino a todas las formas de organización humana y, principalmente, a las empresas.
4: orígenes de la burocracia
Laburocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, es decir, en la adecuación de los medios a los objetivos (fines) pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible en la búsqueda de esos objetivos. La burocracia tuvo su origen en los cambios religiosos ocurridos después del renacimiento. Weber señala que el sistema moderno de producción, eminentementeracional y capitalista, no se originó en los cambios tecnológicos, ni en las relaciones de propiedad, como afirmaba Karl Marx sino a partir de un nuevo conjunto de normas morales, que el denomino “ética protestante”.
5: explique dos tipos de autoridad o dominación
A: autoridad o dominación tradicional: cuando los subordinados consideran que las ordenes de los superiores son justificadas por queesa siempre fue la manera como se hicieron las cosas
B: autoridad o dominación carismática: en esta los subordinados aceptan las órdenes como justificadas, a causa de la influencia de la personalidad y del liderazgo del superior con el cual se identifican.
6: explique cinco características de la burocracia según weber
A: carácter legal de las normas: la burocracia es una organización unida pornormas y reglamentos previamente establecidos por escrito, son además legales porque confieren a las personas investidas de autoridad.
B: carácter formal delas comunicaciones: la burocracia es una organización unida por comunicaciones escritas. De ahí el carácter formal de la burocracia: todas las acciones y procedimientos se hacen para garantizar la comprobación y documentación adecuadas;además que se garantiza la interpretación univoca de las comunicaciones.
C: jerarquía de autoridad: la burocracia es una organización que establece los cargos según el principio de jerarquía.
D: competencia técnica y meritocratica: la burocracia es una organización que se basa la elección de la persona en el mérito y en la competencia técnica y no en la preferencia personal.
E: la especializaciónde la administración: el cuerpo administrativo está separado (no posee) los instrumentos de producción ni los de administración.
7: explique seis ventajas de la burocracia
A: racionalidad: en relación con el logro de los objetivos de la organización.
B: precisión: la definición del cargo y en la operación, por el conocimiento exacto de los deberes.
C: rapidez en las decisiones: pues cada...