Suministro electronico

Páginas: 2 (421 palabras) Publicado: 29 de abril de 2011
Enumere y explique tres ventajas y tres desventajas del suministro electrónico.
R/
Ventajas
1. Reduce los costos de transacción y las compras se vuelven más eficaces tanto para los compradorescomo para los proveedores, ya que al ser un sistema en línea los costos son más reducidos y no se invierte en papelería.
2. Reducen el tiempo que transcurre entre la colocación de un pedido y laentrega de los productos, sobre todo para las compañías que tienen muchos proveedores en el extranjero.
3. Proporciona más tiempo al personal de compras para poder enfocarse en temas más estratégicos, esdecir permite dedicar más tiempo al control de inventarios y a trabajar de manera creativa con los proveedores.
Desventajas:
1. Pueden afectar las relaciones mantenidas con un proveedor pordécadas, ya que muchas compañías están usando la web para buscar mejores proveedores.
2. Podrían dar pie a desastres en materia de seguridad. Aunque el correo electrónico y las transacciones bancarias desdeel hogar (vía internet) se pueden proteger mediante encriptado básico, todavía no se cuenta con el entorno seguro que las compañías necesitan para sostener interacciones confidenciales.
3. Se pierdeel contacto cara a cara entre los compradores y vendedores, que muchas veces es de ayuda para futuras compras o ventas.
Enumere y explique tres ventajas y tres desventajas del suministro electrónico.R/
Ventajas
1. Reduce los costos de transacción y las compras se vuelven más eficaces tanto para los compradores como para los proveedores, ya que al ser un sistema en línea los costos son másreducidos y no se invierte en papelería.
2. Reducen el tiempo que transcurre entre la colocación de un pedido y la entrega de los productos, sobre todo para las compañías que tienen muchosproveedores en el extranjero.
3. Proporciona más tiempo al personal de compras para poder enfocarse en temas más estratégicos, es decir permite dedicar más tiempo al control de inventarios y a trabajar de...
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