Superintendencia De Banca Y Seguros

SUPERINTENDENCIA DE BANCA,SEGUROS Y AFP (SBS) |
REPUBLICA DEL PERU |
CRISTHIAN LLACSA RAMIREZMIGUEL MONTAÑEZ GALLARDOSANDRA MORE PEREZJANIRE MEDINA MATTOENITH GUEVARA HECTOR RODRIGUEZ CABRERA14/09/2012 |
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INDICE
Pagina
FINALIDAD4
* ASPECTOS ESTABLECIDOS E IMPLEMENTADOS4DESARROLLO RECIENTE5
* OBJETIVO PRINCIPAL5
* VISION Y MISION6
MISION6
VISION6
VALORES INSTITUCIONALES6
INTEGRIDAD6
* PRUDENCIA7
RESPONSABILIDAD7
VOCACION DE SERVICIO7
CREATIVIDAD7
* ORGANIGRAMA DE LA SBS7
PRINCIPALES FUNCIONARIOS8
FILOSOFIA DE REGULACION Y SUEPRVICION DE LA SBS8
FILOSOFIA DE REGULACION9
a) PRINCIPIO DE IDONEIDAD9
a) PRINCIPIO DE PROSPECCION9
a) PRINCIPIO DETRANSPARENCIA10
a) PRINCIPIO DE EJECUTABILIDAD10
FILOSOFIA DE SUPERVICION11
* a) SUPERVICION ESPECIALIZADA11
* a) SUPERVICION INTEGRAL11
* a) SUPERVICION DISCRECIONAL11
ESTRATEGIA DE SUPERVICION DE LA SBS12
* a)EXTRA-SITU12
* b)IN-SITU12
COLABORACION DE AGENTES EXTERNOS12
* CASOS Y NOTICIAS SOBRE LA SBS6

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

LaSuperintendencia fue creada el 23 de mayo de 1931 bajo la denominación de Superintendencia de Bancos.

I. FINALIDAD:

La finalidad era controlar y supervisar los bancos, empresas que en ese entonces conformaban un sistema financiero pequeño y habituado a la autorregulación.
En total fueron 16 instituciones financieras que estuvieron inicialmente bajo el ámbito de la Superintendencia.

II. ASPECTOSESTABLECIDOS E IMPLEMENTADOS:

* Cabe destacar que la nueva legislación estableció que toda empresa bancaria debía mantener un capital y reservas que sumados no fueran menores del 20% de sus obligaciones con el público.

* Se definió lo que se consideró como quebranto de capital y se acompañó esta definición con la prohibición de pagar dividendos si ello pudiera causar deterioro alcapital o fondo de reserva del banco. De esta manera, un banco no podía pagar dividendos hasta que no constituyera provisiones para las deudas malas o dudosas.

* Otro aspecto implementado fue el pago íntegro de todo capital suscrito, con el fin de no crear falsas expectativas de respaldo en el público. Se puso en circulación nuevos formatos para los informes de los bancos, y fue en el segundoaño cuando se pudo contar con personal capacitado para iniciar las visitas de inspección.

Un papel importante de la Superintendencia, al poco tiempo de ser creada, fue la conducción de tres procesos de liquidación:
* El Banco del Perú y Londres,
* El Banco de Tacna y
* La Caja de Ahorros de la Beneficencia Pública del Callao.

Posteriormente, el ámbito de la Superintendenciase fue expandiendo progresivamente
* En 1936 se incluyeron las compañías de capitalización y las empresas de seguros
* Y en 1937 la inspección fiscal de ventas a plazo.

III. DESARROLLO RECIENTE:

A mediados de 1996, a iniciativa de la SBS se profundizó la reforma financiera iniciada en 1991.
a. Objetivo principal:

* Fue el fortalecimiento del sistema financiero y lasupervisión bancaria, incorporando las recomendaciones propuestas por el Acuerdo de Basilea de 1988 y su revisión de 1991. Dichas recomendaciones incluyeron la regulación para la administración del riesgo crediticio, así como exigencias en materia de riesgo de mercado.

* Asimismo, se incluyó la supervisión consolidada permitiendo que el control abarcara tanto a los intermediarios, como a lasempresas que forman parte de un mismo conglomerado financiero.

En julio del 2000 fue promulgada la Ley 27328, en virtud de la cual se amplía el ámbito de acción la SBS, al incorporar bajo su control y supervisión a las AFP. De esta manera, a partir del 25 de julio del 2000, la SBS ha asumido las funciones que desde 1992 venía desempeñando la Superintendencia de Administradoras Privadas de...