supertarea

Proceso Administrativo
PLANEACIÓN:
En su misión, establece el ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de susclientes y consumidores.
Uno de sus retos iníciales ha sido el garantizar que sus productos lleguen frescos y todo el tiempo a los 550 mil puntos de venta localizados en 17 países.
ORGANIZACIÓNGrupo Marínela cuenta con una gran diversidad de franquicias orientadas a los alimentos, pero a su vez están orientadas a diferentes entes sociales. Todas las franquicias en conjunto hacen al GrupoMarínela pero mantienen una independencia y cada una cuenta con un organigrama que rige a la empresa, estos organigramas son generalmente si no es que en su totalidad de diseño vertical ya que lajerarquización esta muy marcada por niveles, la comunicación y toma de decisiones son de la cima hacia la base, y existe una división de departamentos así como de trabajo.

MISIÓN GRUPO MARINELA
“Elaborar,y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndose a ser una empresa:
Altamente productiva y plenamente humana.
Innovadora, competitiva yfuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.
Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo”.
PRODUCCIÓN
. Elaboración y formado demasas
En esta sección se distribuye la materia prima para los diferentes tipos de pan y botanas que se producen, en nuestro caso, el pan dulce pasa por moldeadores que le dan su forma básica con lamasa aun cruda.
VALORES DE MARINELA
En el centro de todos, como principio fundamental, está la Persona, origen y fin de nuestra acción.
Persona: "Ver siempre al otro como persona, nunca como uninstrumento." Don Lorenzo Servitie¨.
Pasión: "Vemos nuestro trabajo como una misión, una pasión, una aventura. El compartir esto en un ambiente de participación y confianza es lo que constituye el...