Supervisi n y gerencia




1. ¿Qué es la gerencia?

2. ¿Cómo están estructurado los niveles gerenciales?

3. ¿Qué hacen los gerentes en cuanto a funciones que desempeñan?

4. ¿Cómo se relacionan con las funcionesadministrativas?

5. ¿Cuáles son las habilidades que se requieren para una gerencia efectiva en

qué consisten?, como la relacionaría

6. ¿Según su criterio que es un supervisor?

7. ¿De dónde provienenlos supervisores?

8. ¿En qué consisten las relaciones de los supervisores con los diferentes grupos

que conforman la estructura organizativa tanto interno como externo?


Desarrollo de laspreguntas.

1. La Gerencia es el grupo de personas o líderes, que se encargan de la gestión y toma de decisiones de una empresa u organización para lograr sus metas u objetivos.
2. Están estructurados delas siguiente manera: Gerencia Alta o estratégica, Gerencia media o táctica y gerencia operativa o de primera línea ( así mismo en ese orden)
3. Ellos Planean y trazan las metas de la empresa según loque quieren los dueños o dueño/a de la empresa. Organizan los recursos, de personas, tecnologicos, informaciones, etc. Para el flujo articulado de la dirección. Dirigen al personal a través de lamotivación, incentivos, ejemplo o liderazgo, para que estos realicen las operaciones. Controlan los procesos para hacer cualquier ajuste, que beneficie o que ayude para alcanzar los objetivos.
4.
5.Habilidades como: Gestión, Comunicación, trabajo en equipo, administración, capacidad de análisis, motivación de dirigir, perseverancia y constancia, capacidad de liderazgo, entre otras . éstas consistenen promover un mejor ambiente de trabajo, mantener una buena eficiencia y eficacia dentro del ámbito de trabajo de la empresa.
6. Es aquella persona que se encarga de mantener el control en un áreade la empresa, observando los procesos, las tareas que se le asignan a cada empleado y asegurarse de que ellos las cumplan o se realicen de acuerdo a las metas ya establecidas.
7. Vienen de las...