SUPPLY_CHAIN_MANAGEMENT_RECUPERADO__828__

Páginas: 4 (805 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2015
SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT

DEFINICION:
•  Es el proceso de planificación, puesta en ejecución y

control de las operaciones de la red de suministro con
el propósito de satsfacer las necesidadesdel cliente
 con tanta eficacia como sea posible.
En una empresa productora, el tempo que lleva
terminar un producto depende en gran parte del
suministro de materias primas, de elementos de
ensamblaje o depiezas sueltas en todos los niveles de la
cadena de producción. Por lo tanto, el término "cadena
de suministro" hace referencia a todos los eslabones de
esa cadena.

• Compras
• Suministro
• Gestón deexistencias
• Transporte
• Mantenimiento
• ...
El término "cadena de suministro" es global, en
especial dentro de la empresa, pero también incluye a
todos los proveedores y a sus subcontratstas

Enteoría, una herramienta SCM permite rastrear el paso de las
piezas (rastreabilidad) entre los distntos partcipantes de la
cadena de suministro.

Una cadena de suministro consta de 3 fases :
•Suministro: se concentra en como , y donde y
cuando se obtenen y proporcionan las materias
primas para la fabricacion de los productos
• Fabricacion : fase en la que se convierte estas
materias primas enproductos intermedios y
terminados.
• Distribucion : se asegura de que todos los
productos finales lleguen al consumidor a traves
de una red de distribuidores , almacenes y puntos
de ventas. CARACTERISTICAS
Un SCM posee ciertas característcas que lo distnguen de otras
disciplinas o enfoques entre si , como son :
• Cubre el flujo de bienes desde el proveedor a través del
fabricante y distribuidor ,hasta el usuario final.
• Es una técnica que mira todos los enlaces en la cadena desde los
proveedores de la materia prima , pasando por varios niveles de
fabricación hasta el almacenaje ydistribución al consumidor final
. En ese sentdo , la gestón del flujo de bienes a través de los
elementos distntos en la cadena de logístca y transporte son los
vistos como los variables mas importantes para...
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