susana


Gestión de Proceso Administrativo


INTEGRANTES:
Champoñan Acosta Anita
De La Cruz Abad Carolay
Díaz Lozada Yardely
Germán Reluz Adriana
López Arista Lisbeth
Torres Tello SusanaDESARROLLO:
Si usted fuera el responsable del departamento de RRHH de una librería y se desea contratar a un vendedor para la campaña 2015 y que cubra las zonas de Piura, Lambayeque y Cajamarca;describa cómo se llevarían a cabo los siguientes procesos:

a) Planeación de Personal.
b) Reclutamiento.
c) Selección.

A. PLANEACIÓN PERSONAL:
° Calificar al Personal
° Actitud Positiva
° Hábil enVenta
° Desenvolvimiento Espontaneo
° Responsable
° Capacidad de entendimiento









B. RECLUTAMIENTO:

° Contactarme con universidades e instituciones que me recomienden a sumejor Alumno o Ex Alumnos, para el Puesto de Ventas:

IPAE
La San Martín
Pedro Ruiz Gallo
Mesones Muro



C. SELECCIÓN:

° Seleccionar o buscar las personas adecuadas para el puesto indicado.° Que esa Persona sea Responsable y serio.
° También Usaría la siguiente técnica:





Para determinar los candidatos indicadosEvaluaremos experiencia, capacidad de ventas y atributos personales:
Preparar preguntas que sean de importancias de lo que se requiere saber.
Seguir el plan y abordar todos los puntos.
Conseguirque el candidato hable libremente.
Preguntas que me permita ver la motivación y ambición del candidato.
Darle la Oportunidad de revelarse sus fortalezas.
Tratar de descubrir la mayor cantidad dedebilidades y fallas





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Esta técnica va a permitir conocer cuál de los candidatos tiene la capacidad de
Trabajar en equipo.

Personalidad,(flexibilidad, estabilidad emocional, seguridad, creatividad, tolerancia, independencia, asertividad, etc.)
Liderazgo, (Planificación, empatía, comunicación y lenguaje verbal).
Trabajo en equipo,...