susy quezada

SER LIDER Y LO QUE
IMPLICA MOTIVAR Y COORDINAR


Lina Beatriz Jiménez Rodríguez
Estudiante V Semestre de Administración de Empresas Modalidad Dual
E–mail: Linajimenez-18@hotmail.com

Susana Quezada Romero
Estudiante V Semestre de Administración de Empresas Modalidad Dual
E-mail: Qzada0114@hotmail.com





Resumen

El presente texto hace énfasis de manera general dequé forma podríamos coordinar el trabajo de distintas personas que hacen parte de una organización basándonos en experiencias y teorías ya estudiadas. Caracterizando el manejo de los conceptos administrativos y la relación mutua que hay entre gerencia organizacional y sociedad, que al transcurrir del tiempo le han permitido brindar cambios estructurales, sociales, históricos a la organización,resaltando que todo esto lleva de la mano la laboral del líder (Gerencia) que se brinda en dicha empresa ya que él, es el responsable de su equipo laboral para así poder lograr valores humanísticos, cambios en la ideología y organización como un todo para ellos.

Palabras claves: organización, humanístico, líder, valores, conceptos administrativo, ideología.






SER LIDER Y LO QUE
IMPLICAMOTIVAR Y COORDINAR

Introducción

Para que podamos llegar a la solución de la gran pregunta que nos hacemos y es la de como coordinar el trabajo de las distintas personas que componen una organización debemos partir de como el líder de esa organización va a liderar a ese grupo de personas debido a la gran diferencia que existe en ser líder y saber liderar.
Después de lo anteriormente dichodebemos tener en cuenta que liderar es hacer que las personas que están a tu cargo o disposición hagan las cosas porque les gusta y por qué comparten tus propias creencias, no porque los mandas o están regidos a un salario, el señor Simon Sinek nos da unos ejemplos puntuales del saber liderar y ser líder, entre esos tenemos la compañía Apple que a pesar de ser una empresa que vende aparatostecnológicos es líder frente a su competencia debido a que tiene una manera de visionar su trabajo de una forma diferente, partiendo del porqué, el cómo y finalmente para que hacen todo su trabajo, es decir, le muestran lo que ellos creen al cliente haciendo que este se interese en lo que le están mostrando, otro gran ejemplo y para nosotros el más importante es el de Martin Luther King un gran líderpero no porque obligo a las personas a que lo apoyara en su causa de defender los derechos civiles sino porque expuso lo que él creía, el sueño que tenía y cada una de las personas que se sintieron identificadas con él lo apoyaron y siguieron ese mismo sueño.
Analizando todo lo expuesto por Sinek se puede llegar a la conclusión de que no hay que ser líder sino saber liderar para así organizar bientu negocio pero no todo está en que muestres al cliente lo que ustedes como empresa crean, sino que también tengas en tu organización un personal que comparta tus mismas creencias, que todos vallan con el mismo corazón y la misma dedicación por algo que a todos les guste y los va a realizar como persona.
Otro aspecto que va muy de la mano con ese liderazgo es la motivación pero que no sea la quela mayorías de los negocios llevan que es la extrínseca, es decir, a cambio de un buen trabajo obtienes una recompensa dándole paso a que la persona trabaje solo por eso y no porque le guste lo que hace, otra consecuencia de este tipo de motivación conocida como “zanahoria o palo” es que el trabajador como tiene su mente ocupada solo en esa bonificación no piensa en cuan creativo puede ser paradesempeñar sus labores dentro de esa organización y está demostrado que las personas que trabajan bajo esa presión de recompensa por trabajo no dan la talla de una persona que hace su trabajo porque le gusta independiente del salario o recompensa que tenga; siguiendo con la parte de motivación encontramos otro tipo y es la intrínseca que es la de hacer las cosas porque nos gusta, porque nos...