sylabos de sistemas

Páginas: 6 (1285 palabras) Publicado: 12 de abril de 2013

SÍLABO

I. INFORMACION GENERAL

PROGRAMA: Maestría Ejecutiva en Dirección de Proyectos.
CURSO: Sistemas de Información en la Dirección de Proyectos.
CICLO: Presencial
PROFESOR: José Mejía y Jonny Beltrán
E-MAIL: josemejiajossy@gmail.com
FECHAS PRESENCIAL: Del 4 al 25 de marzo 2013.

II. INTRODUCCIÓN
Sistemas de Información en la Dirección de Proyectos es una materiaeminentemente práctica donde se conocerán las alternativas más relevantes de software existentes en el mercado actualmente para fines del apoyo en la automatización en la Dirección de Proyectos en los diferentes aspectos del proceso, desde el origen hasta el cierre.
Se busca identificar las soluciones de software existente que permitan apoyar cada uno de los 5 grupos de procesos y los 42 procesosdel modelo actual propuesto por el PMI en el PMBOK, complementando estos con los procesos de Planificación Estratégica de la Empresa y los Casos de Negocios o ´Business Case´ de cada proyecto.
Como caso aplicado, en particular se trabajará extensamente con la herramienta de Microsoft Project, así como con SharePoint, como herramienta de trabajo cooperativo. Esto servirá como herramienta detrabajo para el participante y como referencia de comparación con las demás herramientas del mercado.


III. COMPETENCIAS GENERALES
Las competencias generales del módulo son:
Conocimiento detallado de Microsoft Project.
Conocimientos generales de las características del software de trabajo cooperativo SharePoint.
Identificar la naturaleza y necesidad de información en los diferentes procesos enla Dirección de Proyectos, tomando en cuenta las entradas, las herramientas y las salidas, según el PMBOK.
Identificar y conocer las características generales de los principales software que pueden servir de apoyo en la Dirección de Proyectos.
Comparar las principales opciones de software existentes en el mercado actual.

Áreas de competencia
Muy bien
9 – 10
Bien 7-8
Regular
5-6
Mal0-4
Dominio de MS Project
Conoce detalladamente las características de MS Project y las aplica para planificar, ejecutar, cerrar y dar seguimiento a proyectos en el contexto de su organización.
Buen conocimiento de las características de MS Project y las aplica para planificar, ejecutar, cerrar y dar seguimiento a proyectos en el contexto de su organización.
Conoce de manera general lascaracterísticas de MS Project y las aplica en dos de las etapas (planificación, ejecución, cierre, seguimiento) de proyectos en el contexto de su organización.
Poco conocimiento y dominio de la herramienta, con dificultadas para su aplicación en los proyectos.
Identificación de las necesidades y naturaleza de la información en los procesos de la Dirección de Proyectos de acuerdo al PMI, asi comopara la Planificación Estratégica y el Business Case.
Conoce detalladamente las necesidades y la naturaleza de la información de los procesos en cuanto a sus entradas o imputs, sus herramientas o tools y sus salidas o outputs.
Conoce bien las necesidades y la naturaleza de la información de los procesos en cuanto a sus entradas o imputs, sus herramientas o tools y sus salidas o outputs.Conoce generalidades sobre las necesidades y la naturaleza de la información de los procesos.
Falta de comprensión las necesidades y la naturaleza de la información de los procesos.
Conocimiento herramienta de trabajo cooperativo
Conocimientos detallados de la aplicación de Sharepoint y su comparación con otros softwares de trabajo cooperativo en la Dirección de Proyectos en las empresas.Conocimientos generales de la aplicación de Sharepoint y su comparación con otros softwares en la Dirección de Proyectos en las empresas.
Limitados conocimientos de las características y la comparación entre softwares de trabajo cooperativo en la Dirección de Proyectos
Falta de conocimientos de las características y la comparación entre softwares de trabajo cooperativo en la Dirección de Proyectos...
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