Técnicas de localización de planta

TÉCNICAS DE EVALUACIÓN PARA LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA

Análisis de las técnicas de localización de planta
Existen tres técnicas básicas para evaluar una localización de planta: 1. Subjetivas: Poco análisis 2. Cuantitativas: Evaluar en dinero 3. Cualitativas: Evaluar cualidades o riesgos futuros.

Técnicas subjetivas:
a) ANTECEDENTES INDUSTRIALES: Consiste en elegir un lugar donde unaempresa similar lo eligió anteriormente. (Copiar una localización). Ejemplos:  Refaccionarias  Restaurantes  Hoteles  Industrias del calzado  Industrias del vestido  Talleres mecánicos  Etc.

Técnicas subjetivas:
b) FACTOR PREFERENCIAL:

Consiste en incluir en la elección final del lugar para localizarnos un factor preferencial (capricho personal) por parte de quien toma la decisiónfinal. Ejemplo: • Un lugar bonito para vivir • Un lugar donde se tienen familiares • El lugar donde nos guste viajar • Etc.

Técnicas subjetivas:
c) FACTOR DOMINANTE: Consiste en detectar durante la evaluación que uno de los factores predomina sobre todo el análisis. Por lo que la localización estará en torno a dicho factor. Ejemplo:

    

Fuentes de abastecimiento (petróleo) Mercado(producto perecedero) Hidroeléctricas (caídas de agua) Extractivas (minería) Etc.

Técnicas cuantitativas
Estas técnicas evalúan los factores tangibles que pueden ser traducidos fácilmente en términos económicos, algunos ejemplos de éstas son: • • • Las tablas comparativas Los modelos matemáticos Otros

Tablas comparativas
INVERSIÓN
CONCEPTO Terreno(m2) Inmueble Maquinaría y herramientasEnergía eléctrica Contrato de Agua Contrato de Drenaje Contrato de Telefonía Tramites gubernamentales M.O.D A $3,825,000 $17,600,000 $2,178,180 $24,000 $4,000 S3,352 S4,000 $20,000 $17,946 B $3,600,000 $16,731,000 $2,178,180 $24,000 $4,000 $3,352 $4,000 $22,000 $17,010 C $3,600,000 $16,304,750 $2,178,180 $24,000 $4,000 $3,352 $4,000 $21,000 $1,7010

M.O.I
Capacitación Vehículos de transporte Total$5,982
$8,973 $680,000 $24,365,081

$5,670
$8,505 $680,000 $23,276,717

$5,670
$8,505 $680,000 $22,850,467

Tablas comparativas
OPERACIÓN
CONCEPTO Materias primas Kg M.O.D M.O.I Energía eléctrica A $7,982 $12,964 $6,982 $21,840 B $5982 $11,340 $5,670 $21,910.50 C $6,982 $12,340 $6,670 $21,910.50

Agua m3
Drenaje Telefonía Transportes Seguridad y vigilancia Mantenimiento LimpiezaSeguros para trabajador Total

$ 640.5
$192.19 $1,000 $2,000 $15,000 $7,500 $5,700 $15356.8 $97,156.69

$518.97
$159.65 $1,000 $1,000 $14,400 $5,800 $4,500 $13,608 $86,889

$ 593.18
$165.70 $1,000 $1,500 $15,000 $6,800 $4,700 $14,608 $92,269.38

Nota: Estos valores generalmente corresponden a gastos mensuales.

Técnicas cuantitativas
RESUMEN DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN

Generalmentenunca coincide que, los costos más bajos de Inversión y Operación correspondan a un solo lugar.
Ya que normalmente donde es más económico invertir es más costoso producir y viceversa. Sin embargo, debe elegir un solo lugar en esta evaluación cuantitativa.

Tablas comparativas
OPERACIÓN

Para lograr lo anterior, debemos apoyarnos en lo que nos dictan las metas y objetivos trazados al iniciode nuestro proyecto. O bien, generar un resumen de ambos conceptos que nos ayude a decidirnos por algún lugar.
CONCEPTO Inversión A $24,365,081 B $23,276,717 C $22,850,467

Operación
Total

$97,156.69
$12,231,118.84

$86,889.0
$11,681,803

$92,269.38
$11,471,368.19

Nota: Esto último no es muy recomendable, ya que, los datos provienen de dos dimensiones diferentes; la Inversión portodo el proyecto y gastos de Operación mensuales, por lo que, el resultado no es tan real.

Técnicas cualitativas
Estas técnicas se encargan de evaluar los factores intangibles que no se pueden cuantificar fácilmente en términos económicos. La técnica más común para llevar a cabo lo anterior es:
TÉCNICA DE EVALUACIÓN POR PUNTOS

Técnicas cualitativas
TÉCNICA DE EVALUACIÓN POR PUNTOS:...