Técnica y Gestión

Páginas: 5 (1004 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2014

Técnica & Gestión.
“La planeación de los sistemas técnicos”











1.-¿Qué entiendes por planeación, & qué implica? R= Planeación es la metodología para realizar planes ya sea a corto mediano o largo plazo, esta consta de la definición de los siguientes puntos: 
Objetivo, Misión Visión: A dondequeremos llegar y en cuanto tiempo?
Proceso: Cómo vamos a llegar?
Control, Indicadores: Cómo sabemos que vamos por el camino correcto?
Retroalimentación: Corregir errores y mejorar proceso
.
2.-¿Cómo puedes averiguar las necesidades de una sociedad? R= El Dr. Maslow agrupa todas lasnecesidades del hombre en 5 grupos o categorías jerarquizadas mediante una pirámide, las cuales son: 1- Necesidades fisiológicas (aire, agua, alimentos, reposo, abrigos etc.) 2- Necesidades de seguridad (protección contra el peligro o el miedo, etc.) 3- Necesidades sociales (amistad, pertenencia a grupos, etc.) 4 Necesidades de autoestima (reputación, reconocimiento, respeto a si mismo, etc.) 5-Necesidades de autorrealización (desarrollo potencial de talentos, dejar huella, etc.)
3.-¿Cómo se puede satisfacer una necesidad social? R= Las necesidades sociales se difunden por mecanismos sociales, principalmente por demostración e imitación, por lo que pueden ser creadas y, mediante técnicas publicitarias, puede provocarse que seanfuertemente sentidas por grandes masas de población. La existencia de necesidades insatisfechas es por una parte causa de malestar individual y social pero por otra es también un estímulo para el progreso material, es decir, para la producción de nuevos medios que satisfagan necesidades.

4.-Escribe que significa para ti la técnica & que contiene una norma técnica:
R= Una técnica es un procedimiento oconjunto de reglas, normas o protocolos, que tienen como objetivo obtener un resultado determinado. Una norma técnica es un documento aprobado por un organismo reconocido que establece especificaciones técnicas basadas en los resultados de la experiencia y del desarrollo tecnológico, que hay que cumplir en determinados productos, procesos o servicios.
5.-¿Qué es gestión técnica?R= Planificar, Controlar y Evaluar la gestión interna institucional administrativa, financiera, legal y técnica; así como promover sus Relaciones Interinstitucionales a nivel nacional e internacional para dar cumplimiento al marco legal y técnico.

6.-¿Qué sucede si no se hace un plan para hacer las cosas?R= Tener un plan es fundamental, es algo que se repite constantemente, pero la realidad de la experiencia y de algunos estudios muestra que empresas sin un plan definido alcanzan sus objetivos y que otras con planes muy trabajados no lo consiguen.
7.-¿Qué es un proceso técnico?R= Un proceso técnico es cuando aplicas técnicas que identificar un documento u Objeto y su posterior recuperación y el control del mismo cuando este listo, se puede realizar de forma automática o manual.

8.-¿Porqué es importante que se distribuyan las tareas cuando se realiza algún trabajo en equipo?R= Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo
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