técnico en automatización y control

 plan de negocios

1.1. INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURA
Un plan de negocios es un documento escrito orientado a definir metas, proyecciones, pasos a seguir y características de un proyecto o negocio. Un plan es imprescindible para el potencial inversionista y para el propio emprendedor, ya que les ayuda a entender y estructurar mejor el negocio.
Es la carta de presentación del empresario, dadoque los capitalistas de riesgo se basan en él para evaluar los proyectos que reciben y decidir la factibilidad de la inversión.
Muchos proyectos valiosos han sido descartados por los inversionistas porque no cuentan con información clara y precisa para evaluar la idea o negocio.
Por ello, para que un "Plan de Negocios" se transforme en una poderosa herramienta de venta de ideas, es muy importanteformular un buen plan de negocios que ilustre claramente las características del proyecto, e incluya un análisis completo y riguroso, tanto cualitativo como cuantitativo. Debe ser atractivo y a su vez realista. 
El objetivo de esta sección consiste en ofrecer una guía de los puntos y aspectos a destacar para presentar la idea del producto o servicio de modo que sea un instrumento válido para: Ayudar al equipo promotor que presenta la idea del producto o servicio en el proceso de estructuración y divulgación del negocio que se plantea.
Interesar a posibles inversores para reunir los recursos y capacidades necesarias para iniciar el negocio.
Es de destacar que el índice de la presente guía puede servir como una referencia para cumplimentar cualquier Plan de Negocio, pero debemosrecalcar que todo Plan de Negocio es diferente como lo son las ideas o productos que se presentan y, por ello, puede no ser necesario desarrollar todos los puntos u otorgar un peso diferente a cada uno de ellos. 
Un buen Plan de Negocio debe poderse catalogar con los siguientes cinco adjetivos:
Características de un Plan de Negocio 
Eficaz: Debe contener, ni más ni menos, todo aquello que uneventual inversor espera conocer.
Estructurado: Debe tener una estructura simple y clara que permita ser seguido fácilmente.
Comprensible: Debe estar escrito con claridad, con vocabulario preciso y evitando jergas y conceptos muy técnicos. Las cifras y tablas deben ser simples y de fácil comprensión.
Breve: No debe superar, en conjunto, las 30 páginas.
Cómodo: Debe ser fácil de leer. Tamaño de laletra igual o superior a 11 puntos, interlineado igual o superior a 1,5 y márgenes iguales o superiores a 2,5 cm.

En las páginas siguientes se analizarán las áreas principales que debe contemplar un Plan de negocios y como ordenarlas estructuradamente. Estas áreas son las siguientes: 
Naturaleza del proyecto
Mercado
El producto
La organización
Aspectos económico-financieros

ResumenEjecutivo
El resumen ejecutivo tiene como objetivo el sintetizar de forma breve todos aquellos aspectos claves del Plan de Negocio.
Un lector que no tuviera un conocimiento exhaustivo del proyecto empresarial debería, después de la lectura del resumen ejecutivo, disponer de información suficiente para poder evaluar de forma preliminar el proyecto.
 Un adecuado resumen ejecutivo debe ser claro,conciso y de fácil comprensión. No debe exceder de dos páginas, lo que requerirá un importante ejercicio de síntesis y de estructuración mental por parte de los participantes.
Debe remarcarse la importancia de la presentación del resumen ejecutivo, por ello se ubica al principio del Plan de Negocios como "carta de presentación" del mismo y ha de estimular a un posible inversor a seguir leyendo einteresarse por el Plan de Negocio que se presenta. Por este motivo es un capítulo al que se debe prestar mucha atención y se debe estudiar su contenido y presentación con detenimiento.
1.2. ANálisis deL NEGOCIO
1.2.1.- DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
En la presentación de la idea de negocio debe describirse cuál es el producto o servicio que se presenta, destacándose los aspectos...