Tabla De Calculo De Negocios

El proyecto está enfocado en el área de mecánica automotriz. El cual estará
formado por un Gerente general, licenciado en Contabilidad, secretaria, técnico
general (el cuál será también supervisor), técnico electricista, y 3 técnicos en mecánica automotriz, y 3 técnicos desabolladores de vehículos.


Para sus actividades el proyecto necesitara dos oficinas (principal y ladel contable) además del despacho, un Almacén, Cuarto para cambiarse de ropa el personal y una Ducha, zona de estacionamiento máquinas móviles y una para vehículos, Lavaderos de máquinas y piezas, zona de trabajo, zona de comprobaciones eléctricas, soportes de motores y carritos móviles.





Situación Actual de la Empresa .

Descripcióne Historia de la Empresa:
MECA-SERVISE es una empresa (más específicamente un taller) de reparación y mantenimiento de vehículos, recuperación de piezas y partes, mantención de flotas. Su personal cuenta experiencia y capacitación suficiente para ofrecer reparaciones y mantenimiento de buena calidad. Garantía de reparación es lo que ofrecemos. Es decir, nos hacemos responsables de lotrabajos que realizamos.




Este taller ofrece un servicio personalizado de calidad con precios razonables y negociables, además de un alto grado de eficiencia y honestidad.

La empresa iniciará sus operaciones en un intervalo 2 meses y 15 días, cuenta con técnicos profesionales que poseen el conocimiento, la experiencia y el espíritu innovador necesario para satisfacer sus necesidades.Visión

Ser los líderes en el área de reparación y mantenimiento técnico automotriz así como en futuros nuevos servicios mecánicos a ofrecer en todo el territorio nacional. Acercándonos cada vez más a la perfección. Esmerándonos e innovando en la manera en que ofrecemos nuestros servicios.




Misión

Satisfacer todas las necesidades y superar las expectativas denuestros clientes en cuanto a servicios de mecánica automotriz con la mejor calidad, rapidez y el menor costo posible.

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Valores

Comprometidos con la calidad, confiabilidad, credibilidad, eficiencia, responsabilidad en nuestros servicios.




Propiedad y organización del negocio


Cuenta con un personal especializado, que brinda soluciones adecuadas, en

las áreas técnicasrelacionadas a la mecánica automotriz del taller, a las peticiones o

necesidades surgidas en las diversas coordinaciones del taller, obligándonos mediante

la competitividad a una mejora continua en busca de la excelencia.

Estará organizada por dos departamentos; uno será el área administrativa la cual
estará conformada por el gerente general, el contable, y la secretaria y el otroserá la
parte técnica de el taller la cual estará liderada por el técnico general (supervisor).




Estructura Organizacional
Este taller tiene una estructura organizacional que está dividida por distintos puestos
representando las funciones de cada uno de los individuos de la empresa (taller). A
continuación se muestra en una tabla y luego en un organigrama dicha organización
donde podráapreciar claramente la jerarquía y como están relacionados los distintos
puestos de la empresa.


|Juan Carlos Reyes |Gerente general |
|Jhonny R. Hernández |Lic. Contabilidad |
| MaríaLuisa Pérez |Secretaria |
| Marlon David Álvarez |Técnico general (supervisor) |
| Antonio D. Luciano |Técnico electricista |
| Rafael E. Martínez...