Tahitian Noni
Páginas: 6 (1281 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
EMPRESA TAHITIAN NONI
(IDEA, EVOLUCION Y CRECIMIENTO)
Alumno: Christian Valdés G.
Asignatura: Evaluación de Proyectos
Profesor: José Luis Saavedra Gatica
Fecha: 05 de Mayo de 2012
Pregunta Nº 1 Analizar cada uno de los puntos presentados respecto de la empresa TNI desde el punto de vista de la organización, administración y planificación.
La Idea
La idea desde el punto de vista deplanificación, ellos quisieron crear un producto único para poder subsanar distintos objetivos de cada uno de los creadores o fundadores, con ello crearon un producto único e el mercado, el cual podía tener resultados sorprendentes después de su investigación.
Con esta idea podía ser llamativos a nuevos inversionistas a los cuales interesar para poder crecer y evolucionar la empresa.
Desde elpunto de vista de la organización, los creadores toman la iniciativa de trabajar dentro de una de las casas de ellos donde crean e investigan el producto y sus propiedades que generan beneficios a las personas. Sin embargo al tiempo después, cuando ya consolidaron las propiedades del producto, buscan un lugar más amplio y cómodo para trabajar, una planta industrial, la cual fue una de las másgrandes de su tipo en ese lugar, de ésta forma logran satisfacer las necesidades considerando su gran crecimiento en el mercado.
En cuanto a la Administración, se establece que la investigación realizada sobre el producto, logra crear una evolución de éste mismo, para poder generar mayores beneficios a las personas y en el mercado. Esto gracias a la motivación de los creadores quienes motivan a losinversores a seguir y potenciar la idea principal y convertirla en un proyecto de inversión de mercadeo y de innovación. En cuanto a la administración de personal, se debió trabajar largas horas en sus inicios para poder lograr el objetivo principal del producto.
El producto
En cuanto a la planificación, La principal idea de la fruta Noni, era conocer el máximo de ella, así para poderposicionarse en el mercado y poder ser los que más conocieran del producto, todo esto con el fin de ser siempre los que mantengan el liderazgo en el mercado mundial.
En cuanto a su Organización, se desidió que el producto tendría muchos mas beneficios al ser investigado a fondo, con ello desarrollaron la idea de instalarse en nuevas dependencias físicas para poder realizar las investigaciones conmejores tecnologías, así se instalaron en un edificio donde se establecieron por primera vez en forma de industria.
Los científicos encargados de realizar estas investigaciones provenían de todas partes del mundo, América del Norte y Sur, Europa y Asia, ellos hacen importantes aportes en el campo de la fisiología de la planta, la biomedicina y en la investigación propia del producto
En cuanto a laadministración del producto, es principalmente en las propiedades del árbol, en donde se aprovechan tanto la hoja, el fruto y la semilla, para así crear nuevos subproductos y sacarle el mejor provecho a las propiedades de la idea primaria para obtener beneficios a la salud. En cuanto a mantener la ventaja en el mercado toman una excelente decisión al patentar la marca y hacerla única.
ElCrecimiento
La planificación del crecimiento de la empresa fue mucho mayor que el esperado en un principio, debido a que el producto tenía muchas más propiedades de las que conocían y los consumidores lo recibieron de una manera que nadie se esperaba, lo cual creo una rentabilidad y crecimiento mucho mayor del planificado en un principio.
Así la empresa crece y con este motivo planifica llevarla empresa al mercado internacional, instalando sucursales en otros países, con ello logra consolidarse en el mercado para llegar a ser la gran compañía que es hoy.
Así a modo de organización, se crean 35 oficinas de ventas en mas de 70 países, todo esto para poder controlar sus ganancias y crecimiento a nivel de compañía mundial, y así poder crear mejoras en la estrategia comercial.
La...
(IDEA, EVOLUCION Y CRECIMIENTO)
Alumno: Christian Valdés G.
Asignatura: Evaluación de Proyectos
Profesor: José Luis Saavedra Gatica
Fecha: 05 de Mayo de 2012
Pregunta Nº 1 Analizar cada uno de los puntos presentados respecto de la empresa TNI desde el punto de vista de la organización, administración y planificación.
La Idea
La idea desde el punto de vista deplanificación, ellos quisieron crear un producto único para poder subsanar distintos objetivos de cada uno de los creadores o fundadores, con ello crearon un producto único e el mercado, el cual podía tener resultados sorprendentes después de su investigación.
Con esta idea podía ser llamativos a nuevos inversionistas a los cuales interesar para poder crecer y evolucionar la empresa.
Desde elpunto de vista de la organización, los creadores toman la iniciativa de trabajar dentro de una de las casas de ellos donde crean e investigan el producto y sus propiedades que generan beneficios a las personas. Sin embargo al tiempo después, cuando ya consolidaron las propiedades del producto, buscan un lugar más amplio y cómodo para trabajar, una planta industrial, la cual fue una de las másgrandes de su tipo en ese lugar, de ésta forma logran satisfacer las necesidades considerando su gran crecimiento en el mercado.
En cuanto a la Administración, se establece que la investigación realizada sobre el producto, logra crear una evolución de éste mismo, para poder generar mayores beneficios a las personas y en el mercado. Esto gracias a la motivación de los creadores quienes motivan a losinversores a seguir y potenciar la idea principal y convertirla en un proyecto de inversión de mercadeo y de innovación. En cuanto a la administración de personal, se debió trabajar largas horas en sus inicios para poder lograr el objetivo principal del producto.
El producto
En cuanto a la planificación, La principal idea de la fruta Noni, era conocer el máximo de ella, así para poderposicionarse en el mercado y poder ser los que más conocieran del producto, todo esto con el fin de ser siempre los que mantengan el liderazgo en el mercado mundial.
En cuanto a su Organización, se desidió que el producto tendría muchos mas beneficios al ser investigado a fondo, con ello desarrollaron la idea de instalarse en nuevas dependencias físicas para poder realizar las investigaciones conmejores tecnologías, así se instalaron en un edificio donde se establecieron por primera vez en forma de industria.
Los científicos encargados de realizar estas investigaciones provenían de todas partes del mundo, América del Norte y Sur, Europa y Asia, ellos hacen importantes aportes en el campo de la fisiología de la planta, la biomedicina y en la investigación propia del producto
En cuanto a laadministración del producto, es principalmente en las propiedades del árbol, en donde se aprovechan tanto la hoja, el fruto y la semilla, para así crear nuevos subproductos y sacarle el mejor provecho a las propiedades de la idea primaria para obtener beneficios a la salud. En cuanto a mantener la ventaja en el mercado toman una excelente decisión al patentar la marca y hacerla única.
ElCrecimiento
La planificación del crecimiento de la empresa fue mucho mayor que el esperado en un principio, debido a que el producto tenía muchas más propiedades de las que conocían y los consumidores lo recibieron de una manera que nadie se esperaba, lo cual creo una rentabilidad y crecimiento mucho mayor del planificado en un principio.
Así la empresa crece y con este motivo planifica llevarla empresa al mercado internacional, instalando sucursales en otros países, con ello logra consolidarse en el mercado para llegar a ser la gran compañía que es hoy.
Así a modo de organización, se crean 35 oficinas de ventas en mas de 70 países, todo esto para poder controlar sus ganancias y crecimiento a nivel de compañía mundial, y así poder crear mejoras en la estrategia comercial.
La...
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