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Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2015
EVALUACION DEL DESEMPEÑO EN LAS ORGANIZACIONES
Análisis
El video muestra un objetivo el cual es mostrar en que consiste una evaluación del desempeño y susdiferentes formatos, formas y métodos para realizarla. También se comentó la forma en que fácilmente un administrador puede incurrir en errores al evaluar los resultados deltrabajo de sus subordinados y se dan algunas formas para prevenir la declaración de juicios erróneos. Finalmente, se revisaron algunos de los métodos conocidos con elpropósito de conocer sus ventajas y desventajas antes de que el administrador pretenda utilizarlos. El análisis está básicamente orientado a ser lo más objetivo posible cuandose trate de evaluar el desempeño de los subordinados.
OPINION PERSONAL
En nuestra opinión como podrá observarse, existe un gran número de técnicas para evaluar eldesempeño, y que cada organización podrá seleccionar el que mejor se adapte a sus necesidades particulares, su momento histórico y condiciones económicas, así como el nivelde madurez de sus supervisores con respecto al manejo o administración de su fuerza de trabajo, por lo que se podría decir que para prevenir el fracaso de un sistema deevaluación de desempeño, éste dependerá de sus bases y principios en los que se establezca, de las actitudes del personal gerencial y supervisión hacia el proceso y elprograma mismo. Existen varios métodos para realizarla, así como también para recopilar la información necesaria y su principal aportación viene de las entrevistas y lasacciones apropiadas de administración de personal en beneficio de la productividad de la organización.
DIRECCIÓN O LINK
https://www.youtube.com/watch?v=en_5HlNPjJM
Análisis
El video muestra un objetivo el cual es mostrar en que consiste una evaluación del desempeño y susdiferentes formatos, formas y métodos para realizarla. También se comentó la forma en que fácilmente un administrador puede incurrir en errores al evaluar los resultados deltrabajo de sus subordinados y se dan algunas formas para prevenir la declaración de juicios erróneos. Finalmente, se revisaron algunos de los métodos conocidos con elpropósito de conocer sus ventajas y desventajas antes de que el administrador pretenda utilizarlos. El análisis está básicamente orientado a ser lo más objetivo posible cuandose trate de evaluar el desempeño de los subordinados.
OPINION PERSONAL
En nuestra opinión como podrá observarse, existe un gran número de técnicas para evaluar eldesempeño, y que cada organización podrá seleccionar el que mejor se adapte a sus necesidades particulares, su momento histórico y condiciones económicas, así como el nivelde madurez de sus supervisores con respecto al manejo o administración de su fuerza de trabajo, por lo que se podría decir que para prevenir el fracaso de un sistema deevaluación de desempeño, éste dependerá de sus bases y principios en los que se establezca, de las actitudes del personal gerencial y supervisión hacia el proceso y elprograma mismo. Existen varios métodos para realizarla, así como también para recopilar la información necesaria y su principal aportación viene de las entrevistas y lasacciones apropiadas de administración de personal en beneficio de la productividad de la organización.
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https://www.youtube.com/watch?v=en_5HlNPjJM
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