TALLER 1 INDICADORES DE GESTION
Páginas: 3 (691 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2013
TALLER SEMANA 1
INDICADORES DE GESTION
Tome como referencia una empresa que conozca y realice las siguientes actividades de acuerdo a lo estudiado:
La empresa sobre la cual voy a trabajareste taller se llama INVERxxxx S.A., es una comercializadora internacional que exporta carbón, su oficina base queda en Bogotá pero tiene centros de producción y despacho en Nemocon (Cundinamarca),Socotá (Boyacá) y Landazuri (Santander), finalmente el producto es despachado desde la SPRB en Barranquilla.
•Identifique las mediciones hace su empresa.
AREA DE PRODUCCION:
1. Inventarios: Stockdisponible, rotación del inventario
2. Insumos: Compras vs. Procesamientos vs. Salidas a centros de acopio (en cuanto a carbón crudo como tal).
Insumos para el funcionamiento y mantenimiento dela maquinaria como combustible, aceites, filtros, repuestos.
3. Horas de trabajo maquina.
4. Mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria.
5. Horas de trabajo de maquinaria comoretros, cargadores, volquetas.
6. Producto final vs. Consumo de energía y agua.
AREA DE VENTAS
1. Exportaciones vs. Ordenes de compra y/o pedidos.
2. Valor Facturado vs. Costo final de laexportación.
3. Fecha factura vs. Fecha de recaudo.
AREA DE PERSONAL
1. En el área de producción minera y procesamiento en las plantas se miden las horas de trabajo por persona y el avance detrabajos en metros.
2. Por se la actividad de alto riesgo se lleva un control de reportes menores o mayores de percances o accidentes de trabajo.
3. En algunas zonas mineras existe una altarotación de personal, por esta razón también se maneja este indicador, incluyendo el tiempo laborado, causa de desvinculación.
AREA FINANCIERA
Tal vez es una de las áreas con mas indicadores debido aque siempre el análisis de los estados financieros se hace a través de estos, los cuales constantemente se están actualizando a nivel mundial.
1. Rentabilidades.
2. Productividad de K de W....
INDICADORES DE GESTION
Tome como referencia una empresa que conozca y realice las siguientes actividades de acuerdo a lo estudiado:
La empresa sobre la cual voy a trabajareste taller se llama INVERxxxx S.A., es una comercializadora internacional que exporta carbón, su oficina base queda en Bogotá pero tiene centros de producción y despacho en Nemocon (Cundinamarca),Socotá (Boyacá) y Landazuri (Santander), finalmente el producto es despachado desde la SPRB en Barranquilla.
•Identifique las mediciones hace su empresa.
AREA DE PRODUCCION:
1. Inventarios: Stockdisponible, rotación del inventario
2. Insumos: Compras vs. Procesamientos vs. Salidas a centros de acopio (en cuanto a carbón crudo como tal).
Insumos para el funcionamiento y mantenimiento dela maquinaria como combustible, aceites, filtros, repuestos.
3. Horas de trabajo maquina.
4. Mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria.
5. Horas de trabajo de maquinaria comoretros, cargadores, volquetas.
6. Producto final vs. Consumo de energía y agua.
AREA DE VENTAS
1. Exportaciones vs. Ordenes de compra y/o pedidos.
2. Valor Facturado vs. Costo final de laexportación.
3. Fecha factura vs. Fecha de recaudo.
AREA DE PERSONAL
1. En el área de producción minera y procesamiento en las plantas se miden las horas de trabajo por persona y el avance detrabajos en metros.
2. Por se la actividad de alto riesgo se lleva un control de reportes menores o mayores de percances o accidentes de trabajo.
3. En algunas zonas mineras existe una altarotación de personal, por esta razón también se maneja este indicador, incluyendo el tiempo laborado, causa de desvinculación.
AREA FINANCIERA
Tal vez es una de las áreas con mas indicadores debido aque siempre el análisis de los estados financieros se hace a través de estos, los cuales constantemente se están actualizando a nivel mundial.
1. Rentabilidades.
2. Productividad de K de W....
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