taller de administracion

Campos de acción del ingeniero en administración.




Nombre del alumno:
Fernando Gallegos Hernández.
Nombre del docente:
Homero Betanzos Valenzuela.

Módulo:
Taller de administración.
Semestre: 1.
Grupo: D.







INTRODUCCION

Toda empresa u organización existe si tiene beneficios, sin esos beneficios las organizaciones pierden su capacidad de crecery desarrollarse y mucho menos tener la capacidad de competir contra otra organización que se encuentre en el mismo giro, para eso necesita establecer actividades o procesos que le permitan alcanzar sus objetivos.
Una empresa se define como la unidad económica y social con fines de lucro, en la cual los recursos naturales, el capital, el recurso tecnológico, el trabajo, la dirección e individuosse coordinan sistemáticamente para llevar a cabo una producción socialmente útil de a acuerdo con las exigencias de un bien común.
Hoy en día las organizaciones enfrentan a un mundo en donde las materias primas y otros recursos escasean, y más aun con los cambios tecnológicos que llevan a la automatización de las empresas obligan a los empresarios a mejorar sus técnicas de administración paragestionar cada uno de los recursos de la empresa.















Desarrollo
Los campos específicos de acción del Ingeniero en Administración de Empresas para el siglo XXI, que se han identificado como resultado del oda empresa u organización existe si tiene beneficios, sin esos beneficios las organizaciones pierden su capacidad de crecer y desarrollarse y mucho menos tener la capacidad de competircontra otra organización que se encuentre en el mismo giro, para eso necesita establecer actividades o procesos que le permitan alcanzar sus objetivos.
Una empresa se define como la unidad económica y social con fines de lucro, en la cual los recursos naturales, el capital, el recurso tecnológico, el trabajo, la dirección e individuos se coordinan sistemáticamente para llevar a cabo una producciónsocialmente útil de a acuerdo con las exigencias de un bien común.
Hoy en día las organizaciones enfrentan a un mundo en donde las materias primas y otros recursos escasean, y más aun con los cambios tecnológicos que llevan a la automatización de las empresas obligan a los empresarios a mejorar sus técnicas de administración para gestionar cada uno de los recursos de la empresa. son los siguientes:1. La realidad del país y su incidencia en los ámbitos de las profesiones del área jurídica, social y administrativa;
2. El análisis de las variables macro y microeconómicos que afectan a la toma de decisiones en las empresas;
3. La planificación, organización, dirección y control en las empresas y la realización de diagnósticos, para establecer estrategias de adaptación a los cambios que exigeel ambiente en donde se desarrolla la empresa;
4. La gestión de mercadeo acorde a las necesidades y exigencias de los consumidores, mediante la realización de estudios e investigaciones de mercado;
5. El aprovechamiento de fuentes de financiamiento para maximizar la rentabilidad de las inversiones, mediante la utilización de métodos, técnicas y herramientas financieras;
6. La administración de laproducción de bienes y servicios y, la coordinación con las diferentes áreas de la empresa para operar adecuadamente los costos y de esta manera optimizar los recursos empleados en la producción;
7. La planificación, organización y ejecución de los sistemas de admisión y empleo; desarrollo; y, bienestar del personal, aplicando técnicas de la Administración del Talento Humano.

8. La Gestión delos sistemas de información y control, utilizando las tecnologías y habilidades gerenciales con la finalidad de mejorar la competitividad empresarial; los campos de acción de un ingeniero en administración; cuya función principal es la de realiza diseños o desarrollar soluciones tecnológicas a necesidades, para esto es importante identificar los obstáculos para realizar un buen diseño. Teniendo en...