taller de costos

1. ¿Cuáles son las diferencias entre funciones de una gerencia estratégica y una gerencia operativa?
Gerencia estratégica (eficaz y eficiente)
Gerencia operativa (eficiente)
Toma de decisiones
Resuelve problemas
Largo plazo
Corto plazo
Maximiza Utilidades
Incrementa las ventas
Diseña escenarios
Establece presupuesto
Optimiza mercados
Abate gastos
Comunicación bi direccionalComunicación Descendente
Considera un público elector
Enfoca al consumidor

2. ¿Cuáles son los 3 tipos de información contable que existen?
Contabilidad Financiera
Contabilidad Fiscal
Contabilidad Administrativa
Sistema de información orientado a terceras personas, relacionadas con la empresa
Sistema de información orientado al cumplimiento de obligaciones tributarias
Sistema de informaciónorientado al servicio de las necesidades de la administración, las etapas de planeación, control y toma de decisiones.

Administrativa
Financiera
Fines internos
Para terceras personas
Toma de decisiones de cada departamento
Toma de decisiones de los dueños
Enfoque futuro
Histórica
Cuando se necesite
Periódica
Cuantitativa y cualitativa
Cuantitativa
No obligatoria
Obligatoria
Formatoinformal
Formato formal
Control
Usuarios externos
Reporte de cantidades de gramos de materia prima
Ingresos y Gastos
Unidades monetarias
Unidades monetarias
Prepara reportes cuando se necesiten



3. ¿Qué es la contabilidad estratégica?
Es una disciplina que provee información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para desarrollar ventajas competitivas.Valuación del desempeño de la competencia
Rentabilidad de clientes
Costeos de atributos
Benchmarking
Valuación de marca





4. Dentro de la contabilidad de costos, ¿Cuál es el proceso que sigue para procesar la información y para que se utiliza?













Se utiliza para: Medir mercados, determinar punto de equilibrio fijación de precios y toma de decisiones.


5.Menciona tres objetivos de la contabilidad tradicional o financiera

a) Tomar decisiones de todo tipo con base a la información que presenta.
b) Intenta determinar una utilidad con mayor precisión.
c) Generar información sobre el pasado o hechos históricos de la empresa.

6. Menciona tres objetivos de la contabilidad administrativa.

a) Producir información de uso interno de la administración,como: formular, evaluar y mejorar las políticas para la empresa; planea y controla las operaciones diarias y conocer los costos de los diferentes productos o procesos.
b) Planear el futuro en base a aproximaciones o estimaciones.
c) Otorgar datos cualitativos y costos necesarios para el análisis de decisiones.

7. ¿Qué son los costos primos?

Es la Materia Prima y la Mano de Obra

8. ¿Enqué consiste el método de costeo absorbente?

Tiene la finalidad de informar a usuarios externos
Presenta los costos fijos de producción como costos del producto en el balance
Para valuar los inventarios, se consideran los costos fijos y variables
La utilidad depende del nivel de producción.

9. ¿En qué consiste el método de costeo directo o variable?

Es de utilidad para laadministración de la empresa
Presenta los costos fijos de producción como costos del periodo, en el estado de resultados
Se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación

10. ¿Cuál es la diferencia entre un costo y un gasto?
Aunque los dos representan desembolsos de la empresa, la diferencia radica en que el costo está directamente relacionado con el producto, mientras queel gasto no es necesario para la realización de éste.
11. ¿Qué son los costos relevantes e irrelevantes?

Relevantes: son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se adapte (costos variables).
Irrelevantes:son aquellos que no cambian, sin importar el curso de acción elegido (costos fijos).
Relevantes: son importantes porque si quitas o no una línea de producción,...