Taller De Emprendedores

Objetivo General.
Basándonos en el titulo de la materia podemos decir que el objetivo de esta materia o bien del proyecto, es descubrir e identificar capacidades propias y las características del entorno socio laboral, relacionándolas para establecer objetivos personales y profesionales de futuros y al mismo tiempo considerando el autoempleo como opción.

UNIDAD: 1 Planeación y Organizaciónempresarial Rendición de cuentas.
1.2 Construcción de una microempresa.
En la medida en que el comerciante detallista sea consciente de cuáles son los criterios con más fuerza para la elección de cada producto por el consumidor, podrá exigirlos a sus proveedores y ofertarlos en las mejores condiciones para su clientela. Por otro lado, el propietario del establecimiento, con esta información podrámodificar algunas de las condiciones comerciales de venta, de presentación del producto o de precio, entre otras.
1.3 Elección de un producto.
Resulta básico conocer cuáles son los aspectos o criterios más relevantes en la elección de los diferentes productos de consumo para poder abordar después, con esta información, las estrategias de marketing más eficientes que permitan al comercio minoristaexpendedor de dichos productos captar a los clientes. En la medida en que el comerciante detallista sea consciente de cuáles son los criterios con más fuerza para la elección de cada producto por el consumidor, podrá exigirlos a sus proveedores y ofertarlos en las mejores condiciones para su clientela.
1.4 Capitalización de empresa.
Creación de capitales. Operación mercantil de inversión defondos, acumulación de intereses o utilidades con vistas a la formación de un capital.

1.5 Investigación de mercado.
La investigación de mercados es el proceso de recopilación, procesamiento y análisis de información, respecto a temas relacionados con la mercadotecnia, como: Clientes, Competidores y el Mercado. La investigación de mercados puede ayudar a crear el plan estratégico de la empresa,preparar el lanzamiento de un producto o soportar el desarrollo de los productos lanzados dependiendo del ciclo de vida. Con la investigación de mercados, las compañías pueden aprender más sobre los clientes en curso y potenciales.
1.6 Análisis y elaboración del prototipo del producto.
Un PROTOTIPO es una visión preliminar del modelo futuro, es un modelo operable, fácilmente ampliable y modificable,que tiene todas las características propuestas, pero realmente es un modelo básico que tiene que ser mejorado.
Por tanto, un procedimiento para el desarrollo de prototipos puede resumirse en los cinco pasos siguientes:

1. Identificar los requerimientos de información que el usuario conoce.
2. Desarrollar un prototipo utilizable.
3. Someterlo a la práctica y determinar las modificaciones.
4.Realizar los cambios pertinentes.
5. Repetir los pasos anteriores hasta que sean satisfechas las necesidades del usuario.
1.7 Elaboración de un reglamento interno.
Para realizar el reglamento interno es importante que todos los trabajadores estén de acuerdo mutuamente en cada punto. Para que así no haya un conflicto entre los trabajadores, y puedan elaborar correctamente su trabajo.

1.8Elaboración de presupuestos de cada área funcional.
El presupuesto de cada área será evaluado a cumplir una meta prevista expresada en valores y términos financieros; para que así el cliente quede satisfecho.

UNIDAD: 2 OPERATIVIDAD EMPRESARIAL.
2.1 Ciclo de producción.
1. marco teórico
2. estrategia para la producción de nuevos productos
3. proceso de desarrollo de nuevos productos
4.interacción entre el diseño del producto
5. análisis del valor
2.3.1 Análisis de la satisfacción del cliente.
La satisfacción del cliente para toda empresa es importante, resulta una medida complementaria de gran utilidad, que nos permitirá corregir el rumbo mediante información adelantada al resultado contable final. Para ello existen algunos métodos que tenemos que plantearnos para recoger dicha...