Taller De Etica

Etica Judio- Cristiana
Se considera la base de los Codigos Organizacionales de la Etica, la meta principal de esta ética es el amor, incluyendo el amor a dios y a sus semejantes.
Robert T. Golembiemsky refino la ética Judio-Cristiana en cinco valores y sus técnicas administrativas.
El trabajo se debe aceptar psicológicamente por el individuo, su rendimiento no puede ser amenazado.Congruencia de personalidad y requisitos del trabajo
Una selección adecuada para unir al individuo con el puesto
Compatibilidad de personalidades de los miembros
Autoselección de miembros
2. El trabajo debe permitir al hombre desarrollar sus facultades
Organización alrededor de “ciclos de trabajo” contra “unidades de trabajo”; rotación de puesto, expansión del puesto para supervisores yoperadores.
3. La tarea del trabajo debe permitir al individuo espacio considerable para la autodeterminación
Administracion dependencia- interdependencia- independencia.
Amplio ámbito de control.
Supervision de apoyo
Motivacion por crecimiento contra deficiencia.
4. El trabajo debe tener la posibilidad de controlar, en una forma significativa, el medio ambiente en elcual se ha de realizar la tarea
“Participación” toma de decisiones de grupo, plan Scalon, administración múltiple.
Supervision de un flujo discreto de trabajo contra un procedimiento.
Organización alrededor de pequeñas unidades administrativas a bajos niveles.
Alto poder de supervisión.
5. La organización no debería ser el único y ultimo arbitro del comportamiento; tanto laorganización
como el individuo deben estar sujetos a un orden moral externo.
Descentralización contra centralización.
Supervisión de un producto contra una función
Organización alrededor de pequeñas unidades administrativas a altos niveles.
Arte de ganar en la ética de negocios
Albert Z. Carr afirma que mientras una organización no viole las reglas del juego según estén establecidas porla ley, la utilidad debería ser la meta guía de la estrategia organizacional. Así mismo establece que los hombres de negocios no deberían aprovecharse de la situación hasta el punto en que los empleados, competidores, clientes, gobierno o el público resulten hostiles a la larga.
Etica de Negocios - ¿Hay una respuesta correcta?
El problema esta en el hecho de que muchos administradores tomandecisiones sin pensar en términos de la ética involucrada. Las escuelas de negocios entrenaron a los administradores en contabilidad, finanzas, administración, políticas y estrategia, pero le dedicaron poco tiempo a la ética.
Robert W. Austin ofreció cuatro guias básicas apropiadas para los administradores que se enfrentan con decisiones éticas:
El administrador profesional afirma que pondrá elinterés de la compañía que el propio.
Pondrá su deber para la sociedad sobre su deber para su compañía y sobre sus propios intereses.
Tiene el deber de dar a conocer los hechos en cualquier situación donde sus propios intereses involucrados con aquellos de su compañía, o donde los intereses de su compañía estén involucrados con aquellos de la sociedad.
Debe convenir sinceramente con lacreencia de que cuando los administradores de negocios siguen este código de conducta, el motivo de la utilidad es el mejor incentivo de todos para el desarrollo de una economía dinámica.
Responsabilidad social
La responsabilidad social se interesa en como los individuos y las organizaciones tratan con los temas sociales actuales. Se usa para referirse a las áreas clasificadas desde la calidad yseguridad del producto de una organización hasta remedios para los problemas sociales actuales. Esta viene a denotar la participación en una multitud de temas y problemas.
Definición representativa de la responsabilidad social es que la “ obligación de los hombres de negocios perseguir aquellas políticas, para hacer aquellas decisiones, o para seguir aquellas líneas de acción que se desean en...