Taller de Introducción a Microemprendimiento

Curso Introducción a la Gestión Micro empresarial

TALLER DE INTRODUCCIÓN A LA
GESTIÓN MICROEMPRESARIAL

Curso de preparación para el Emprendedor

ACCION EMPRENDEDORA – USA

Accion Emprendedora USA:www.ae-usa.org
Accion Emprendedora en Chile: www.portalmicroempresa.cl / www.accionemprendedora.org

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Curso Introducción a la Gestión Micro empresarial

BIENVENIDO al curso deIntroducción a la Gestión Micro empresarial de Acción
Emprendedora USA. A lo largo del curso, tendrás la oportunidad de conocer los
principales pasos para planear un negocio hacia el éxito (y a la vez, desarrollar
nuevas habilidades, fortalecer tus conocimientos y generar nuevas redes de apoyo.)
a. Objetivos del curso
Entregar nociones básicas sobre el manejo adecuado de una micro empresa.
b.Metodología
 Presentación de información relevante para formalizar el negocio
 Discusiones en clase enfocadas al caso particular del empresario y aclaración
de dudas
 Ejercicios prácticos para aplicar la teoría a la realidad.
Las clases serán de 6:00 a 7:30 (1:30 de clase)
c. ¿En qué consiste el curso?
El curso está organizado en 4 capítulos o temas principales: Motivación y
Planeación,Comercialización, Financiamiento y Administración. Cada capítulo o
tema se realiza en dos sesiones o clases, sumando un total de 8 sesiones.

AGRADECIMIENTOS:
Acción Emprendedora USA quiere agradecer especialmente a: La Cooperativa Latina de Crédito, Acción
Emprendedora en Chile, y a nuestros dedicados voluntarios por el apoyo en desarrollar este currículo. Los
contenidos y temas quepresentamos acá fueron trabajados en conjunto con su ayuda y sin su apoyo, este
currículo no hubiera sido posible.

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TEMAS:
TEMA

CONTENIDO
A. Motivación
1¿Por qué desarrollar un negocio propio?

1.Motivación y
planeación

2. Comercialización

3.Finanzas

4.Administración

2. ¿Cuáles son los riesgos?
B. Las característicasde un emprendedor
C. ¿Por qué fracasa un emprendedor?
D. ¿Cuáles son las áreas que se deben administrar
constantemente en una empresa?
A. La idea
B. Mercado
1. Compradores: clientes y consumidores
2. Vendedores: La competencia
3. Mi empresa
 Marcando La diferencia
 Analizando mis ventajas y mis desventajas
C. Organizándome para llegar a los consumidores
A. Control de costos e ingresosB. La creación del presupuesto
C. Haciendo el flujo de caja
D. El punto de equilibrio
A. Formalizando su negocio
1. ¿Cómo formalizar un negocio?
2. ¿Cómo decidir el tipo de negocio?
3. ¿Qué permisos, licencias y seguros necesita su
negocio?
B. Administrándolo todo
1. Saber hacer – saber gestionar
2. Las actividades de la gestión
3. Controlando la gestión

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Curso Introduccióna la Gestión Micro empresarial

CAPITULO 1:
Motivación y
planeación

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CAPITULO 1: MOTIVACIÓN Y PLANEACIÓN
Objetivos:
 Entender por qué tener un negocio.
 Identificar las características de un emprendedor, y aprender a
fortalecer las que se tienen y desarrollar en las que se está más débil.
 Aprender algunos de los factoresmás comunes que hacen que un
emprendedor fracase para evitarlos y buscar formas de no caer en ellos.
Contenidos del Capítulo:
A.
B.
C.
D.

¿Por qué desarrollar un negocio propio? ¿Cuáles son los riesgos?
Las características de un emprendedor
¿Por qué fracasa un emprendedor?
¿Cuáles son las áreas que se deben administrar constantemente en una
empresa?

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A. 1. ¿Por qué comenzar un negocio propio?
Comenzar un negocio puede ser muy atractivo pero hay que tener en cuenta cosas como:
¿Qué quiero producir?, ¿Dónde me quiero ubicar?, ¿Qué ventajas tengo?, ¿Cuáles son las
redes o contactos de ayuda con las que cuento?, entre otras cosas.
Las razones que me llevan a empezar un negocio pueden ser varias y responden a...