Taller De Investigacion

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLÁHUAC II
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLÁHUAC II

TITULO:
TITULO:

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN “Técnicas innovadoras para el crecimiento de un centro comercial”
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN “Técnicas innovadoras para el crecimiento de un centro comercial”

CATEDRÁTICO:
CATEDRÁTICO:

CLAUDIA ICELA PORRAS BARRIOS
CLAUDIA ICELA PORRAS BARRIOS

ALUMNOS:
ALUMNOS:VIGUERAS JURADO VALERIA
RUIZ GARCIA CESAR ALEJANDRO

VIGUERAS JURADO VALERIA
RUIZ GARCIA CESAR ALEJANDRO

ASIGNATURA:
ASIGNATURA:

TALLER DE INVESTIGACIÓN I
TALLER DE INVESTIGACIÓN I

FECHA DE ENTREGA: 03/12/12
FECHA DE ENTREGA: 03/12/12

Índice de marco teórico.
Introducción…………………………………………………………………………………..1
Centros comerciales y recreacionales como objetivo de la investigación enAmérica Latina……………………………………………………………………………………….1.1
Definición………………………………………………………………………………...1.1.1
Marco de referencia…………………………………………………………………………2
Antecedentes………………………………………………………………………………2.1
Historia general de los centros comerciales………………………………….. …….2.1.1
Desarrollo de los centros comerciales en Santafé de Bogotá……………………..2.1.2
Los centros comerciales y recreacionales de Santafé deBogotá……………………..3
Clasificación de los centros comerciales y recreacionales…………………………...3.1
Centros del estrato alto…………………………………………………………………3.1.1
Centros de los estratos medio-altos y medio………………………………………...3.1.2
Centros de los estratos medio-bajo y bajo…………………………………………...3.1.3
Comparación de los centros comerciales y recreacionales…………………………….4
El centro comercial y recreacional como lugarde esparcimiento……………………...5
El impacto de los centros comerciales y recreacionales en el desarrollo urbano………………………………………………………………………………………...6
Estrategias……………………………………………………………………………………7
Definición…………………………………………………………………………………..7.1
Elementos………………………………………………………………………………..7.1.1
Marco conceptual……………………………………………………………………………8
Conclusiones…………………………………………………………………………………9Bibliografía………………………………………………………………………………….10

Descripción del problema.
Hoy en día es muy común encontrarnos con un centro comercial que se queda con ese nombre, esto es en pocas palabras, no tienen crecimiento.
Este problema se puede originar principalmente por la falta de atención que los mismos propician a su negocio, son conformistas, saben que el tener este tipo de negocio o giro les deja en suficiente capitalpara cumplir con sus necesidades, esto en algunas situaciones, pero desde un punto de vista personal el principal problema son los paradigmas que se utilizan.
Los paradigmas son viejos métodos o costumbres de realizar actividades, en esta situación un minisúper debe cambiar la forma de realizar sus tareas, sin tener miedo al cambio, pero ese es el problema, el temor que existe ya que los dueñosestipulan que sus métodos aún les dan resultados siendo que en la actualidad el que no se actualiza no progresa.
Motivos de la elección.
El motivo de la elección de este problema se origina principalmente por el hecho de que los integrantes del equipo de esta investigación, hemos laborado en un centro comercial y vemos las problemáticas de dicho negocio, así que empleando todo lo relacionado anuestra carrera (ING. EN GESTION EMPRESARIAL) será de gran ayuda tanto para la organización, como para los integrantes del equipo.
Objetivos de la investigación.
Objetivo general.
Conocer y comprender las diferentes estrategias de un centro comercial, con la finalidad de analizarlas e innovar nuevas técnicas para el crecimiento de este negocio.

Objetivos específicos.
* Estudiardetalladamente los antecedentes de investigación para tener conciencia de las estrategias que se utilizaran en diferentes centros comerciales.
* Investigar empresas líderes en el ramo con la finalidad de estudiar sus nuevas tendencias de trabajo.
* Analizar profundamente los antecedentes y nuevas formas de trabajo utilizadas por los centros comerciales, con el afán de estructurar...