taller de liderazgo unidad 4

INDICE

INTRODUCCIÒN 2

4.1 LA TOMA DE DECISIONES: CONCEPTO Y PROCESO. 3

4.2 REGLAS PARA LA TOMA DE DECISIONES: 9

4.3 TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO. 13

CONCLUSIONES: 29

BIBLIOGRAFIA 30

ENSAYO SOBRE LA PELÌCULA: ENTRENANDO GIGANTES 33

ENSAYO SOBRE CONFERENCIA: “CRECER EN VALORES” 34


INTRODUCCIÒN:
Todos y cada uno de nosotros, tomamos decisiones todos los días, yasea de forma consciente o inconsciente; desde la elección de la ropa, los zapatos, el desayuno, etc., todo consiste en tomar decisiones. Y puede ir desde esas pequeñas decisiones hasta una mayor como ir a votar y elegir al que creemos el mejor candidato para gobernarnos. Desde pequeños y mientras crecemos, poco a poco, nuestro raciocinio va aumentando y se va haciendo más sofisticado según sea eldilema en el que nos encontremos.
Nuestros padres son los primeros mentores en como tomar una decisión, cuando los veíamos por ejemplo en el súper eligiendo cual cereal era el mejor, o cual leche; desde ahí aprendemos y adquirimos la noción de tomar decisiones.
Posteriormente, en la escuela, con nuestros compañeros y maestros aprendimos la toma de decisiones en equipo, ya fuera parajugar a algo o para elegir a alguien para el equipo de básquet, etc., ahí poco a poco surgió y evolucionó nuestro sistema para tomar decisiones.
La toma de decisiones es una gran responsabilidad, y considero que sólo se llevarían a cabo con responsabilidad y cabal juicio, es decir, por ejemplo dentro de una empresa, este tipo de trabajo lo lleva acabo la persona más capacitada, como sería elgerente y/o el administrador, ya que su desempeño es de suma importancia para todos los que laboran ahí.
El hecho de tomar una decisión, puede concernir a una sola persona, lo que llevaría un proceso en teoría más corto, ya que esa persona sólo evaluarìa sus propios intereses, su propia información.
En cambio cuando es un equipo el que tiene que tomar una decisión, el proceso puede sermás largo, ya que cada miembro del equipo e su información, su propia forma de ver las necesidades y sus propios intereses, entonces, al momento de evaluarlos, se puede tardar más, sin embargo es necesario para que todos estén de acuerdo con la decisión tomada.
Por eso, es muy importante conocer el proceso y la importancia de tomar decisiones que en esta unidad se abordan. Además paraser un buen líder debemos ponerlos en práctica, esto seguramente nos llevará al éxito seguro.

4.1 LA TOMA DE DECISIONES: CONCEPTO Y PROCESO.
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en eldesarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de grantrascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo quedebe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización,...