taller integrado rrhh









CARRERA: Ingeniería en Adm. E. Mención RRHH
SEDE: Viña del Mar
PROFESOR A CARGO: Claudia Mahnert Manosalva


Viña del Mar, Enero 2014.
INDICE

Portada……………………………………………………………………………………1
Índice………………………………………………………………………………………2
Resumen Ejecutivo……………………………………………………………………..4
Introducción……………………………………………………………………………...5
Descripción de la Empresa……………………………………………………………6Estructura Organizacional……………………………………………………………12
Área de Negocios de Bravo e Izquierdo……………………………………………15
Análisis y Diagnóstico de la situación de la empresa…………………………..16
Fundamentación……………………………………………………………………….18
Objetivos…………………………………………………………………………………20
Marco teórico……………………………………………………………………………22
Recursos empleados…………………………………………………………………..28
CartaGantt……………………………………………………………………………….30
Planificación Carta Gantt………………………………………………………………31
Encuesta………………………………………………………………………………….33
Resultados encuesta……………………………………………………………………34
Soluciones propuestas…………………………………………………………………41
Conclusión………………………………………………………………………………..48
Consideraciones finales………………………………………………………………..49
Bibliografía………………………………………………………………………………..50
Anexos……………………………………………………………………………………..51



















RESUMEN EJECUTIVOEl siguiente trabajo trata sobre la necesidad de capacitar en materias de legislación y remuneraciones en el rubro de la construcción tanto a supervisores de terreno como a trabajadores.
Además se verá por medio de una encuesta resultados concluyentes sobre el total desconocimiento de las materias descritas y por consiguiente el apremio de implementar capacitaciones al personal vigente y deimplementar una política de inducción hacia el personal nuevo de la organización.
Todo esto con el fin de mejorar el ambiente laboral, evitar los roces y conflictos, prevenir pagar multas e indemnizaciones y no dañar la imagen de la empresa producto de los conflictos laborales.











INTRODUCCION

El rubro de la Construcción, es uno de los que mayor auge ha experimentado en losúltimos años. El crecimiento sostenido en la economía de nuestro país, ha facilitado la incorporación de empresas al mercado que se dedican a la creación tanto de obras civiles como de viviendas.
Este crecimiento en la economía se debe principalmente a dos factores que en los últimos cuatro años han ayudado a que esto ocurra.
El primero de ellos, es el terremoto del 27 de febrero de 2010, quesacudió a la zona centro sur del país. Debido a la catástrofe, el Estado de Chile se vio en la obligación de invertir en la reconstrucción de las zonas afectadas, además de impulsar el comercio local.
El segundo punto a favor, es el alza en el precio del cobre, lo que trae consigo más capital para las arcas fiscales, lo que junto con el punto mencionado anteriormente, genera más puestos de trabajo,con mejores sueldos y por consiguiente, un mayor poder adquisitivo, tanto de empresarios como de las personas.
Ahora, debido a este auge en la industria de la construcción, se vuelve necesario el estar en constante supervisión de los procedimientos de trabajo de las Constructoras, con el fin de evitar los problemas típicos que se suceden a partir de su funcionamiento.
Podemos ver que, con elpaso de los años, distintas medidas relativas al área de la prevención de riesgos han sido implementadas, pero se ha dejado en el tintero lo relacionado al recurso humano, generando así un círculo vicioso que trae consigo descontento, desinformación y malas prácticas.
Dentro de esta consultoría, se abordará en particular la problemática de la falta de inducción y capacitación sobre el área delrecurso humano, comenzando por identificar la importancia de mejorar este aspecto, así como también el alcance de las soluciones propuestas.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Con 40 años de trayectoria desde la primera obra que construimos como empresa, se han realizado numerosos proyectos y muy diversos entre sí.
Desde sus inicios en 1972, los...