Talleres

Direccionamiento estratégico
(Liderazgo)

Johanna herrera

Centro inca

Formación laboral

Técnicas de enfermería

501

Barranquilla 2012-11-08

Direccionamiento estratégico
(Liderazgo)

Johanna herrera

Trabajo de formación laboral

Cindy hoyos

Centro inca

FORMACION LABORAL

Técnicas de enfermería
501

BARRANQUILLA

CONTENIDO

INTRODUCCION1
OBJETIVO GENERAL 2
OBJETIVO ESPECIFICO 3
MARCO TEORICO 4
Preguntas problemas 5
Conclusión 6
Vocabulario7
Bibliografía 8

Introducción

En la vida del factor humano es muy importante establecer los fundamentos para lograr una buena armonía entre los empleadores, trabajadores clientes, etc.
El direccionamiento estratégico puede centrar su foco desde la coordinación hacia la toma dedecisiones, en tanto es un componente del comportamiento humano, como actividad pertinente y unidad de análisis, para la obtención de metas especificas que hagan viables las empresas y negocios propuestos en las organizaciones.
El proceso de direccionamiento estratégico se desarrolla para identificar e implementar estrategias de cambio en los procesos críticos de la empresa, para lograrlo necesitadefinir su misión, visión, valores y políticas que la rigen, que deben ser divulgados para convertirlas en parte de su cultura organizacional.
Se ha determinado que el compromiso de los funcionarios con la misión de su empresa es mayor si estos han estado involucrado en el proceso de creación, por lo que los gerentes ejecutivos claves y todos los empleados trabajan en la misma sintonía y se lograun accionar más eficiente de la empresa y hay consistencia en procedimientos políticos. Una buena declaración de misión puede tener un impacto positivo para establecer un marco de referencia para un comportamiento ético de los funcionarios.
1
Este trabajo me permite analizar a las empresas y darnos cuenta tanto de los aspectos negativos como los positivos que Están dentro de cualquier entidad.Nos permite entender la Razón de ser de cada empresa y el afán para cumplir las necesidades de los clientes, los cuales son indispensables para el accionar de una organización.
La importancia que tiene el siguiente tema para ser emprendedoras hacen de esta experiencia de investigación un motivo para proyectarnos en lo que queremos conseguir.

2

Objetivos Generales
.
Conocer la razón de losaspectos estratégicos que llevan a cabo una empresa en el desarrollo de sus actividades por la importancia de la aplicación del direccionamiento estratégico. Y así mismo afianzar mis conocimientos para aplicarlas más adelante en lo laboral.

3

Objetivos específicos

Aprender la elaboración de un direccionamiento estratégico. E identificar los factores que inducen al cumplimiento de lasfunciones.

4

Justificación
La enfermería se ha involucrado estrechamente en la implementación del sistema de planeación estratégica y del sistema de gestión de calidad, emanados de las disposiciones normativas de la organización institucional.
Esta metodología permite a los dirigentes de enfermería, realizar un diagnostico situacional de los procesos de atención a la salud, contemplandovariables que intervienen positiva o negativamente para que la atención integral al usuario externo se proporcione con optima calidad que alcance dimensiones fundamental de la calidad.
La planeación de una organización tienen como objetivo el logro de metas para obtener mejor resultados en los procesos además de definir y unificar líneas de acción en un programa de trabajo basado en el modelo de...