Tarea 1 Epin

Caso Chocolak |
Partes 1-3 |


Wilson Orlando Cifuentes Ortiz
IDE 10222010
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10/19/2012
10/19/2012
Universidad Galileo
IDEA Distancia

Automatización de Procesos Administrativos, CasosEmpresariales
Lic. Hugo Renaldo Giron Rivera

Universidad Galileo
IDEA Distancia

Automatización de Procesos Administrativos, Casos Empresariales
Lic. Hugo Renaldo Giron Rivera

NuevoOrganigrama Empresa Chocola´k

En el nuevo organigrama se creo el departamento de Contabilidad, con su respectivo auxiliar contable y asistente,

El organigrama que proponemos según su alcance esEspecífico, ya que este detalla las relaciones existentes de autoridad y responsabilidad, la autoridad máxima entre el Supervisor de ventas y el Jefe de Producción es el Gerente por que ambos están en elmismo nivel del organigrama así que ninguno de los dos puede dar ordenes.
Y por su Contenido es Integral porque muestra sus unidades y las relaciones y en el nuevo organigrama muestra las relacionesque tienen cada departamento.

¿Qué cambios realizaría para solucionar la problemática existente?

La comunicación entre el Supervisor de Ventas y el Jefe de Producción no es directa y losreportes escritos que se le entregan al Asistente de Gerencia no están sirviendo de nada porque la información no llega a ningún departamento, el Supervisor de Ventas no puede dar ordenes al Jefe deProducción porque ambos se encuentran en el mismo nivel del organigrama.

Así que la solución que proponemos para esta problemática es que la información de los pedidos que los vendedores le hacen a susuperior (Supervisor de Ventas) se pase directamente al Gerente para que este informe al Jefe de Producción.

Narre la descripción de cada elemento que compone dicho diagrama para su validación,Entidades:
1.- Supervisor
2.- Gerente de Recursos Humanos
3.- Gerente Financiero

Procesos:
P1: Opera ingreso y salida
P2: Gerente de División revisa y aprueba
P3: Asistente de Nómina revisa y...