Tarea 1 Reporte De Caso
Páginas: 3 (512 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2015
Nombre:
Enrique Antonio Jiménez Santa Cruz
Matrícula:
2751826
Nombre del curso:
Fundamentos de la Administración.
Nombre del profesor:
Cristina Moreno Treviño
Fecha:
04 de Septiembre de 2014Caso:
Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?
Bibliografía:
Idalberto Chiavenato (2002) Administración en los nuevos tiempos. México: Mc Graw Hill.
Hellriegel, Jackson y Slocum (2009) Administración Unenfoque basado en competencias (11ª ed): México Cengage Learning.
Título:
Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?
1) Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron,justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
La situación se define en falta de valores yética profesional por parte de la empresa y el director, al no permitir que la única mujer en el puesto de Gerente General de las 20 distribuidoras, disfrutara del viaje a Japón por el reconocimientoganado al obtener los mejores resultados en el año.
El proceso administrativo que consta de cuatro funciones:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control
De acuerdo a la descripción delcaso, organizacionalmente se cumple con el proceso administrativo, al llevar a ser una empresa productiva y con muchas perspectivas de crecimiento, gracias a la gran labor de Gabriela y Alejandro.
Losdos cuentan con las habilidades del administrador, leyendo individuamente su progreso profesional en las empresas en las que han laborado y creado.
Gabriela ha cumplido con su deber que es el deAdministrar, coordinando las gerencias y cumpliendo los objetivos esperados.
En este sentido y tomando en cuenta que no existen un código de ética o reglamento de valores y principios en la empresa, setomó la decisión correcta por el bienestar de esta.
Desde el punto de vista económico, la decisión tomada por la empresa será de beneficio, al respetar la ideología y practicas japonesas....
Enrique Antonio Jiménez Santa Cruz
Matrícula:
2751826
Nombre del curso:
Fundamentos de la Administración.
Nombre del profesor:
Cristina Moreno Treviño
Fecha:
04 de Septiembre de 2014Caso:
Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?
Bibliografía:
Idalberto Chiavenato (2002) Administración en los nuevos tiempos. México: Mc Graw Hill.
Hellriegel, Jackson y Slocum (2009) Administración Unenfoque basado en competencias (11ª ed): México Cengage Learning.
Título:
Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?
1) Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron,justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
La situación se define en falta de valores yética profesional por parte de la empresa y el director, al no permitir que la única mujer en el puesto de Gerente General de las 20 distribuidoras, disfrutara del viaje a Japón por el reconocimientoganado al obtener los mejores resultados en el año.
El proceso administrativo que consta de cuatro funciones:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control
De acuerdo a la descripción delcaso, organizacionalmente se cumple con el proceso administrativo, al llevar a ser una empresa productiva y con muchas perspectivas de crecimiento, gracias a la gran labor de Gabriela y Alejandro.
Losdos cuentan con las habilidades del administrador, leyendo individuamente su progreso profesional en las empresas en las que han laborado y creado.
Gabriela ha cumplido con su deber que es el deAdministrar, coordinando las gerencias y cumpliendo los objetivos esperados.
En este sentido y tomando en cuenta que no existen un código de ética o reglamento de valores y principios en la empresa, setomó la decisión correcta por el bienestar de esta.
Desde el punto de vista económico, la decisión tomada por la empresa será de beneficio, al respetar la ideología y practicas japonesas....
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