Tarea 1

Tarea 1: Resumen
Estructura organizacional, tipos de organización y organigramas.

La estructura organizacional es una base en todas las empresas en él se define muchas características de cómo se vaa organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando entre otras.
Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional, mediante una correctaestructura que le permita establecer sus funciones, con la finalidad de producir sus servicios o productos, tener un adecuado control para lograr sus objetivos.
Organización: es el proceso de distribuiractividades, a través de la división de funciones (para que la empresa pueda alcanzar de una forma fácil sus metas).
Estructura organizacional: división de las actividades de una empresa, formando áreaso departamentos, con una autoridad y a través de la organización alcanzar sus metas.
Estructura formal: surge de la necesidad para realizar la división de las actividades dentro de una organizaciónmediante un organigrama.
Estructura informal: obedece al orden social y estas son más dinámicas que las formales.
Organigrama lineofuncionales: representaciones gráficas, se dice que sonlineofuncionales debido a la división de trabajo, líneas de autoridad y comunicación se representan de forma gráfica.
Tipos de organigramas por naturaleza.
Microadministrativos: puede ser de forma general de todala empresa o solo de un área.
Macroadministrativas: se involucran más de una empresa.
Mesoadministrativo: una o más organizaciones de un mismo giro.
Por su finalidad.
Informativo: difundido de manerapublica, cualquier persona puede verlo.
Analítico: de carácter analista del comportamiento organizacional.
Formal: de vista legal y este cuenta con un instrumento.
Informal: no cuenta con instrumentoescrito.
Por su ámbito.
Generales: información resaltada de una organización hasta cierto nivel.
Especifico: muestra un área detalle a detalle.
Departamentalización.
En razón del área funcional: se...