tarea 3



Título: Distribución de la cadena de suministros
a. ¿De qué forma los sistemas de abastecimiento de una empresa impactan en la calidad de toda la cadena de suministro?
El sistema de Abastecimiento impacta en la calidad y el tiempo de entrega del producto final, ya que el abastecimiento en tiempo de materias primas será el que determine que sus costos sean competitivos o suban de manera que nopermitirá a la empresa situarse en un nivel de calidad y alta competitividad en el mercado
b. ¿Por qué las empresas buscan el outsourcing con mayor frecuencia y para qué tipo de actividades y servicios?
Las empresas tienen en la mano de obra su principal fuerza de trabajo, habrá empresas que al tener un crecimiento acelerado deberán contar con contrataciones externas que les permitan reducircostos de nominas, y reclutamiento.
Si la empresa no contará con un área especializada en “X” actividades al recurrir a una de estas empresas de outsorcing reducirán el costo de reclutamiento y el costo de capacitación de su personal, si es que tuvieran un proyecto que se deberá cubrir por pocas horas o poco tiempo.


Resumen de las preguntas a y b
ABASTECIMIENTO
Todos los productos que fabrique yvenda una empresa dependerán de la materia prima con la que estén hechos, la función de abastecer será la que se encargue de suministrar estas materias y tiene una gran importancia en la cadena, ya que determinara la elevación de costos, su calidad y el tiempo de respuesta al cliente. La manera estratégica en que este desarrollado un sistema de abastecimiento se convertirá en un arma competitivadentro del mercado.
La administración del flujo de materias primas influirá directamente en el proceso de la cadena de la empresa, es decir si en un punto de la cadena no existiera la entrega de un material a tiempo, ya afectaría en la producción, existirían costos por improductividad además de caer en el incumplimiento de la entrega en tiempo del cliente.
Si no se cumpliera con la cantidad, lacalidad del producto, caeríamos en el costo por devoluciones, desperdicios, re procesos esto afectara el costo final del producto y nos va a generar costos por inventario y almacenaje.
En muchas empresas no se le da la importancia que merece al proceso de abastecimiento, pero esto implica una gran área de mejora
Es importante desarrollar una estrategia de abastecimiento, eficiente y que nos ayude aque nuestra cadena sea eficaz y no se eleven los costos.
Cada una de estas estrategias pueden ser utilizadas por cualquier organización, dependiendo de la etapa de vida en que se ésta se halle, de las condiciones del mercado en el que se establezca y del tipo de producto que fabrique o servicio que preste, entre otros aspectos.
Así, las decisiones de “hacer o comprar” no sólo se toman en el momentode constituir una empresa, sino a lo largo de todo su accionar, de acuerdo a las diferentes circunstancias por las que ésta atraviese. Por ejemplo, una empresa puede decidir contratar a un tercero para la fabricación de parte de su producción sólo en épocas de alta demanda, mientras que otra empresa puede decidirse por la fabricación externa de su producción en forma continua, con el objeto deutilizar su capacidad en otro tipo de bienes que brinden mayor margen de utilidad, y sin dejar de atender su mercado de origen. La dinámica de selección entre las diferentes estrategias alternativas permite ir configurando cadenas de abastecimiento que pueden determinar el éxito, las ganancias y el poder de las organizaciones.
Fuente: Bibliografica (“Estrategias de alta velocidad para el diseño decadenas de abastecimiento”
en www.ope20156/unlu.edu.ar -Elda Monterroso, Febrero 2001-.)

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