Tarea 7
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2015
Tarea 7
Programación de actividades
1.-Beneficios
Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos.2. Genera compromiso y motivación.3. Sirve a toda la empresa4. Es factibleAntes de serrealizada, considera los recursos y la verdadera capacidad de la empresa, y no propone objetivos o estrategias que estén fuera del alcance de las posibilidades de la empresa.6. Es permanenteFormatos
Los formatos son por lo general un listado de actividades determinados por el tiempo con una fecha de inicio y una fecha final, de esta manera podemos tener cierto margen de controlsobre las actividades o sectores que consideremos importantes.
3.-Recursos técnicos y actividades
Son los recursos propios o contratados que permiten evaluar las condiciones de trabajo y desalud, y que incluyen equipos para el monitoreo ambiental y biológico, los análisis respectivos, así como otro tipo de instrumentos cualitativos para determinar la severidad de los factores deriesgo.
4.-Cronogramas
Un diagrama de tiempos o cronograma es una gráfica de formas de onda digitales que muestra la relación temporal entre varias señales, y cómo varía cada señal enrelación a las demás. Un cronograma puede contener cualquier número de señales relacionadas entre sí.
5.- Diagrama de Gantt
Es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempode dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entreactividades.
6.- Determinar y evaluar prioridades
Se tendrá muy en cuenta el nivel de dificultad de cada actividad y de importancia.
7.-Delegar actividades
Cuando has delegado o diferido temas delos que tú tienes la responsabilidad de los resultados, contar con sistemas de seguimiento juega un papel fundamental en tu capacidad para estar segura/o de que el trabajo se haga bien.
Programación de actividades
1.-Beneficios
Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos.2. Genera compromiso y motivación.3. Sirve a toda la empresa4. Es factibleAntes de serrealizada, considera los recursos y la verdadera capacidad de la empresa, y no propone objetivos o estrategias que estén fuera del alcance de las posibilidades de la empresa.6. Es permanenteFormatos
Los formatos son por lo general un listado de actividades determinados por el tiempo con una fecha de inicio y una fecha final, de esta manera podemos tener cierto margen de controlsobre las actividades o sectores que consideremos importantes.
3.-Recursos técnicos y actividades
Son los recursos propios o contratados que permiten evaluar las condiciones de trabajo y desalud, y que incluyen equipos para el monitoreo ambiental y biológico, los análisis respectivos, así como otro tipo de instrumentos cualitativos para determinar la severidad de los factores deriesgo.
4.-Cronogramas
Un diagrama de tiempos o cronograma es una gráfica de formas de onda digitales que muestra la relación temporal entre varias señales, y cómo varía cada señal enrelación a las demás. Un cronograma puede contener cualquier número de señales relacionadas entre sí.
5.- Diagrama de Gantt
Es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempode dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entreactividades.
6.- Determinar y evaluar prioridades
Se tendrá muy en cuenta el nivel de dificultad de cada actividad y de importancia.
7.-Delegar actividades
Cuando has delegado o diferido temas delos que tú tienes la responsabilidad de los resultados, contar con sistemas de seguimiento juega un papel fundamental en tu capacidad para estar segura/o de que el trabajo se haga bien.
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