Tarea 9 modelos de calidad

Objetivo: Buscar una organización donde manejan el sistema kanban y JIT.
Procedimiento:
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Resultados:Selecciona una organización conocida para ti, donde manejen sistema Kanban y/o JIT; o si no lo manejan, cómo justificarías su implementación a la empresa, y explica lo siguiente:
TOYOTA
¿Cómo el sistemade fabricación JIT y/o kanban es diferente de un sistema convencional?
Just in time se basa en el proceso y la secuencia de montaje utilizando sólo las cantidades de elementos necesarios, sólo cuandose necesitan. Imagine un proceso diseñado para producir seis tipos diferentes de productos, donde la demanda total semanal varia de un 25% arriba abajo, y la mezcla diaria de tipos de productos estácambiando continuamente.
¿Cuál es el papel adecuado para la contabilidad respecto a la adopción por parte de la compañía de un sistema de fabricación JIT o kanban?
Identificar, medir, acumular,analizar, interpretar y comunicar información económica de cada departamento, con el fin de tomar decisiones.
Determina el beneficio financiero anual (incluida la reducción en el inventario de los costosde transporte) asociados con el traslado propuesto por la empresa para JIT o kanban.
Los costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión del Stock, incluyen todos los costos directamenterelacionados con la titularidad de los inventarios tales como:
Costos Financieros de las existencias
Gastos del Almacén
Seguros
Deterioros, pérdidas y degradación de mercancía.
Dependen de laactividad de almacenaje, este gestionado por la empresa o no, o de que la mercadería este almacenada en régimen de depósito por parte del proveedor o de que sean propiedad del fabricante.
Sobre la base deun análisis de las consideraciones financieras por sí solas, ¿debería la empresa hacer el cambio a JIT o kanban?, ¿por qué?
Si ya que Just-in-time ofrece un flujo de trabajo cómodo, continuo y...