Tarea Ant

División del trabajo

Según el principio es donde se fraccionan las tareas a desarrollar al personal del trabajo, digamos que es la etapa de la administración que se realiza cuando todos lossectores están organizados, de tal forma que se trabaje en equipo para un mejor resultado.
Autoridad

Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera responsabilidades.Como ya lo dice el principio en palabras claras, es la capacidad de dar órdenes de un superior, para obtener un resultado efectivo y eficaz. 
Disciplina 

La dependencia de factores como las ganas detrabajar, obediencia, dedicación, cumplir con las reglas del trabajo y tener un correcto comportamiento son los valores que se deben operar para que un trabajo se realice con éxito, por lo que siempredebe de operar la disciplina.
Unidad de mando 

La unidad de mando se refiere a que un empleado no puede mandar a otro, un superior es el que da las órdenes en un lugar de trabajo.
Unidad dedirección 
Este principio establece que un solo jefe debe ir para un solo plan y para un solo grupo de actividades con un solo objetivo. En síntesis, no es recomendable que una coordinación deesfuerzos y enfoques sean dirigidas por más de un jefe ni que un jefe dirija muchas operaciones porque o puede equivocarse en una o puede haber conflicto de grupos de trabajo.
La Subordinación deintereses individuales al bien común
Al referirse a la subordinación de intereses individuales estamos refiriéndonos a los intereses de la empresa, que están sobre los intereses de los empleados. Es decirel empleado trabaja y se preocupa para que todo marche bien en la empresa. 

Remuneración del personal

Una remuneración personal debe tener como objetivo una satisfacción en los empleados, esto espara garantizar que sigan esforzándose, podemos decir que para una acción debe haber una motivación y sin una motivación no hay acción, por lo que para que un empleado tenga motivación debe haber...