Tarea De Administracion

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

1. Clasificar a gerentes y empleados que no ocupan una posición gerencial.
Los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que se logren los objetivos de la organización. Los empleados no administrativos no trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte. Las organizaciones estructuradastradicionalmente tienen gerentes de primera línea, gerentes de nivel medio y de nivel alto. En otras organizaciones de configuraciones más generales, los gerentes pueden no ser identificables fácilmente, aunque alguien debe desempeñar esa función

2. Definir Administración
La administración es la que involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven acabo de forma eficiente y eficaz.

3. Describir funciones, roles y habilidades de los gerentes y como está cambiando el trabajo gerencial.

* Los gerentes ejecutan cuatro funciones de las cuales son las siguientes:

* Planeación que es definir objetivos establecer estrategias y desarrollar para coordinar actividades.
* Organización que es determinar lo que es necesariorealizar, como llevarlo a cabo y con quien se cuenta para hacerlo.
* Dirección que se trata de motivar, dirigir y cualquier otras acciones involucradas con dirigir al personal.
* Control es dar seguimiento a las actividades para garantizar que se logren conforme a lo planeado.

* El gerente en su ambiente de trabajo desempeñan diferentes roles que son:
Los roles gerenciales que serefiere a acciones o comportamientos específicos que se esperan de un gerente que están agrupados en torno a relaciones interpersonales, la transferencia de información y la toma de decisiones.
Los roles interpersonales son aquellos que involucran personas (subordinados y personas ajenas a la organización) y otros de que son de naturaleza ceremonial y simbólica. Los tres roles interpersonales sonrepresentante, líder y enlace.
Los roles informativos involucran reunir, recibir y transmitir información los tres roles informativos son monitor, difusor y portavoz.
Y por último, los roles decisorios con llevan la toma decisiones o elecciones. Los cuatros roles decisorios son emprendedor, manejador de problemas, asignador de recursos y negocios.

* El gerente necesita una serie dehabilidades que son esenciales para su buen desempeño las cuales son: Las habilidades técnicas son el conocimiento específico del trabajo y las técnicas necesarias para realizar eficientemente las tareas laborales. Las habilidades humanas, las cuales relacionan la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto de manera individual como en grupo. Por último, las habilidades conceptuales sonlas habilidades que los gerentes utilizan para pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas. A través de estas habilidades, los gerentes ven la organización como un todo, comprenden la relación entre diversas subunidades y visualizan cómo encaja la organización en su entorno general.

* Como está cambiando el trabajo gerencial los cambios que afectan a los gerentes incluyen lostecnológicos (digitalización), el aumento en las amenazas a la seguridad, un mayor énfasis en la ética y una mayor competitividad. Los gerentes deben ocuparse del servicio al cliente debido a que las actitudes y comportamientos de los empleados influyen de manera importante en la satisfacción del cliente. Los gerentes también deben ocuparse de la innovación, ya que resulta importante para quelas empresas sean competitivas.

4. Describir las características de una organización.

Una organización tiene tres características: un propósito definido este propósito generalmente se expresa a través de objetivos que la organización espera cumplir. Está formado por personas cuenta con ellas para realizar el trabajo necesario para que la organización logre sus metas y tiene una...