Tarea De Rh
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2015
Nombre:
Asignatura: Gestión del talento Humano I
Cuenta:
Catedrático:
Tema: Investigar sobre balanced scoredcard
¿Qué es el balanced scoredcard?
Es una herramientade administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar losobjetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.
La traducción de Balanced Scorecard en español, literalmente, sería "Hoja de resultados equilibrada". Sin embargo, se le ha conocidopor muchos nombres distintos, entre los cuales destacan "Tablero de Comando" y "Cuadro de Mando Integral". Muchos prefieren mantener el nombre en inglés.
Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, siusted mide únicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas, entonces tendrá laposibilidad de alcanzar objetivos que vayan más allá de lo financiero.
¿Cómo se emplea y para que se emplea?
No deben perderse de vista los objetivos elementales que se pretenden alcanzar mediante el Cuadrode Mando, ya que sin fines a alcanzar, difícilmente se puede entender la creación de ciertos informes. Entre dichos objetivos podemos considerar que:
Ha de ser un medio informativo destacable. Sobretodo ha de conseguir eliminar en la medida de lo posible la burocracia informativa en cuanto a los diferentes informes con los que la empresa puede contar.
Debe ser una herramienta de diagnóstico. Setrata de especificar lo que no funciona correctamente en la empresa, en definitiva ha de comportarse como un sistema de alerta. En este sentido, tenemos que considerar dos aspectos:
1) Se han de poneren evidencia aquellos parámetros que no marchan como estaba previsto.
2) Esta herramienta debe de seleccionar tanto la cantidad como la calidad de la información que suministra en función de la...
Nombre:
Asignatura: Gestión del talento Humano I
Cuenta:
Catedrático:
Tema: Investigar sobre balanced scoredcard
¿Qué es el balanced scoredcard?
Es una herramientade administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar losobjetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.
La traducción de Balanced Scorecard en español, literalmente, sería "Hoja de resultados equilibrada". Sin embargo, se le ha conocidopor muchos nombres distintos, entre los cuales destacan "Tablero de Comando" y "Cuadro de Mando Integral". Muchos prefieren mantener el nombre en inglés.
Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, siusted mide únicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas, entonces tendrá laposibilidad de alcanzar objetivos que vayan más allá de lo financiero.
¿Cómo se emplea y para que se emplea?
No deben perderse de vista los objetivos elementales que se pretenden alcanzar mediante el Cuadrode Mando, ya que sin fines a alcanzar, difícilmente se puede entender la creación de ciertos informes. Entre dichos objetivos podemos considerar que:
Ha de ser un medio informativo destacable. Sobretodo ha de conseguir eliminar en la medida de lo posible la burocracia informativa en cuanto a los diferentes informes con los que la empresa puede contar.
Debe ser una herramienta de diagnóstico. Setrata de especificar lo que no funciona correctamente en la empresa, en definitiva ha de comportarse como un sistema de alerta. En este sentido, tenemos que considerar dos aspectos:
1) Se han de poneren evidencia aquellos parámetros que no marchan como estaba previsto.
2) Esta herramienta debe de seleccionar tanto la cantidad como la calidad de la información que suministra en función de la...
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