tarea edmodo

Instituto Nacional de Antiguo Cuscatlán



Integrantes:

Floridalma Alfaro Tolentino
Celina Marina Martínez Grande
Claudina Gabriela Sánchez Fernández
Katherine de los Angeles Pérez Gómez
Karina Beatriz Cortes López
Sara Abigail Ascencio Orantes

Actividad:

50 Saberes



Modulo 2.8:

“Proyectos tecnológicos sobre nuevas herramientas informáticas para el manejo de las operacionesempresariales”

Maestro:

Ing. Giovanni Lucero









1. Cuáles son los presupuestos que se deben hacer periódicamente en una empresa?

Presupuestos de Operación. El pronóstico de los resultados anuales de operación o, que representa un plan de acción de carácter cuantitativo para una organización.

Presupuestos continuos. El presupuesto perpetuo de doce meses, en el cual los datos ya expirados,relacionados con un mes o trimestre de operaciones, son eliminados y sustituidos por proyecciones para un periodo equivalente.

Flujo de datos presupuestados, La organización e implementación de presupuestos de operación departamental y funcional hasta su integración en estados financieros proyectados.

Presupuesto maestro. El conjunto integrado de presupuestos de operación departamentales o funcionales,así como de estados financieros proyectados para una compañía en conjunto.

2. Que es y cómo se elabora un presupuesto de venta?

El presupuesto de ventas es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañía en lo que refiere a sus ventas esperadas. Ayuda a mejorar la rentabilidad de la empresa. La firma confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes yservicios que planea vender en el plazo de un año, y el precio al que esos bienes y servicios serán vendidos. Eso es el presupuesto de ventas.

3. Cuál es la característica del presupuesto de ventas?
Características
El presupuesto de ventas es el primer componente de un presupuesto operativo principal. Esto se debe a que las ventas afectan a todas las otras partes del presupuesto principal. Ésteincluye el total de las ventas valuadas en cantidad y contiene tres partes: las ventas de equilibrio, las ventas esperadas y las proyectadas. El presupuesto también se desglosa por producto, lugar, densidad de clientes y los comportamientos estacionales de las ventas. Esto provee un plan tanto para las ventas al contado como las ventas a crédito. La base de un presupuesto de ventas es el precio de ventapor unidad a ser vendida, multiplicado por la cantidad. Un presupuesto de ventas es planificado en función de la competencia, el material disponible, los costos de distribución, los controles del gobierno y el ambiente político.
4. Cuál es la importancia de un presupuesto de ventas?
Importancia
Un presupuesto de ventas controla los recursos financieros asignados a los objetivos de venta dela empresa. Es el punto de vista para comparar el comportamiento entre las ventas reales y las ventas presupuestadas. El presupuesto guía a la compañía en lo que concierne a cuánto dinero deberían asignar a la distribución de las ventas, y también en publicidad y marketing. Un presupuesto de ventas que imponga objetivos realistas ayudará a la empresa a obtener ganancias.
5. Que es presupuesto deproducción?

Es el documento o la plantilla que recoge las estimaciones de ingresos y gastos  para un determinado periodo temporal. Por lo general, un presupuesto se utiliza para realizar el cálculo de cuánto dinero costará concretar un proyecto o desarrollar una actividad.

6. Que es presupuesto de compra?

Un informe sobre el presupuesto de compras permite a los propietarios de negocios determinar lacantidad de dinero y los bienes que son necesarios para alcanzar los objetivos deseados. Este presupuesto especial se utiliza en las compañías que tienen productos en stock o inventario, ya que el valor del inventario juega un papel importante en un presupuesto de compras completo.

7. Que es un presupuesto de flujo de efectivo?

El presupuesto de efectivo, también conocido como flujo de caja...