Tarea Primer Parcial

Universidad Tecnológica de Honduras







ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I
(V-2)2C1S





Catedrático: Ing. Walther Francisco Santos


Tema: Tareas del 1 Parcial


Alumno: José Gonzalo Brizuela López


Cuenta: 201011720016








San Pedro Sula, 16 de Junio 2015

















Introducción

En el presente trabajo mostraremos y detallaremos los temas de mayor importanciaresaltados en la administración de operaciones, (Modulo N.1) por medio de los Mapas mentales, así también como ejercicios prácticos que nos ayuda a entender y aplicarlos en nuestro diario vivir.
























Parte#1 (Mapas Mentales Modulo N. 1)


































Parte #2
Ejercicios: (Practico

1. El Señor Díaz tiene una fábrica de plantillas de calzado. Durante una semana de40 horas de trabajo se elaboran 1,500 plantillas. a) Calcule la productividad de la fábrica en horas de trabajo.
2. El Señor Díaz realiza cambios en el proceso de elaboración de plantillas para mejor la productividad del proceso. Él espera que la producción aumente 1,600 plantillas durante una semana de trabajo. a) ¿Cuál será la productividad del proceso mejorado? b) ¿Cuál será el cambio en laproductividad del proceso mejorado comparado con el proceso del ejercicio 1?
3. Una fábrica de automóviles produce 2,500 automóviles al día. La empresa trabaja 5 días a la semana, haciendo un total de 40 horas por semana. Determine la productividad la empresa en unidades por hora.
4. Según el plan de producción de una empresa que fábrica calcetines, se deben elaborar 25,000 pares de calcetinesdurante esta semana. La productividad esperada de las máquinas tejedoras de calcetines es de 300 unidades por hora (unid/hora). Si se laboran 44 horas a la semana, ¿Cuántas máquinas se necesitan en la operación para alcanzar la producción esperada?
5. En el mes de abril una empresa obtuvo una producción de 12.000 muebles de madera, empleando 5.000 horas de mano de obra. El mes de mayo obtuvo unaproducción un 16% menor que el mes de abril empleando 4.000 horas de mano de obra.
6. En empresa de sector maquilador se producen 1650 camisas al día en una jornada diaria de 10 horas. Debido a cambios en el sistema de producción se espera que la producción ascienda a 1850 camisas al día.

7. Una empresa que se dedica a la elaboración de envases plásticos ha realizado cambios en su proceso deproducción para mejorar su productividad. Los resultados obtenidos en el mes anterior a la mejora y del mes posterior a la mejora se muestran en la siguiente tabla:







8. La empresa del inciso anterior, ha determinado (usando los datos del problema 6) sus costos de la siguiente manera:
Mano de obra: L 50.00 por hora-hombre.
Resina: L 150.00 por kilogramo.
Energía: L 5.00 por Kwh.


9. Unaempresa obtiene una producción de 3,500 unidades empleando 350 horas de trabajo, 35 unidades de material A y 700 unidades de material B. Los datos sobre precios se refieren a continuación:
precio de la hora del trabajo: L. 33.00
precio unitario del material A: L. 12.00
precio unitario del material B: L. 3.00
Calcule la productividad de múltiples factores

10. La empresa del ejercicio anteriorpresenta, un año después, los siguientes datos en cuanto a producción, Producción: 3,800 unidades, Horas de trabajo 350 horas, Material A: 38 unidades, Material B: 720 unidades:
precio de la hora del trabajo: L. 33.00
precio unitario del material A: L. 12.00
precio unitario del material B: L. 3.00


a) Calcule la productividad de múltiples factores para los nuevos datos.
b) Determine el cambioen la productividad del año actual con respecto al año anterior.
















Resolución de ejercicios
























Introducción

En el siguiente trabajo mostraremos y detallaremos los temas de mayor importancia resaltados Estrategia de operaciones en un entorno global, (Modulo N. 2) por medio de los Mapas mentales, así también como un plan estratégico de la empresa en la cual...