tarea termo
Para fomentar el trabajo en equipo cada encargado debe transformarse en un líder efectivo en la administración y conducción de su Unidad, para lo cualserá necesario:
- Escuchar atentamente sugerencias, aportes o ideas de su personal. Asimismo atender los problemas e inquietudes de su gente.
- Impulsar una comunicación estrecha y permanente. Cadaintegrante de la Unidad debe conocer qué piensa y siente su supervisor; para ello será preciso expresar con la máxima claridad, la visión de futuro, las metas por alcanzar y la intención con que seenfrentarán las acciones.
- Dar solución oportuna y efectiva a los problemas individuales y colectivos que puedan presentarse en la organización.
- Atender personalmente los problemas particulares.Entregando cuando sea necesario, un consejo oportuno.
- Asignar los trabajos y tareas en forma equitativa. Efectuar rotación en los puestos de trabajo, así cada integrante debe conocer completamente sufunción y sentirse importante en su gestión.
- Relacionarse con organizaciones o Unidades paralelas. Cada Departamento y División de una Unidad debe saber qué hace el resto de ellos.
- Delegarresponsabilidades. El líder debe preparar su equipo para que cualquier integrante lo reemplace en su gestión.
- Establecer y fijar estándares de calidad como también objetivos y metas precisas poralcanzar.
- Integrar a las distintas unidades de la organización en la toma de decisiones. Es importante escuchar el aporte que los subalternos pueden hacer en cualquier tipo de acción que se desarrolle.http://www.legionim.cl/Articulos/Arriagada%20RV/Liderazgo%20y%20Trabajoequipo.pdfAtributos del líder que facilitan el trabajo en equipo.
Un verdadero líder se debe interesar fundamentalmente porlas capacidades para el mejor cumplimiento su misión y asimismo lograr el bienestar de su gente.
Debe ser formador de voluntades y un forjador de entusiasmo. Para ello no podrá estar ausente entre...
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