tarea utel mercadotecnia estrategica 3
Páginas: 4 (963 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
DISEÑO DE LA CARTERA DE NEGOCIOS
MERCADOTECNIA ESTRATEGICA
¿Qué estrategias consideras más viables para diseñar y mantener en óptimas condiciones una cartera de negocios o portafolio? Mencionaal menos tres diferentes.
El objetivo de una compañía es mantener fresco su portafolio de negocios, eliminando los productos malos y agregando nuevos que sean prometedores. Una cartera de negocios oportafolio empresarial está formado por las unidades estratégicas de negocios divisiones autónomas(o centro de utilidades) de una organización.
Puntos básicos que todo emprendedor debe conocer paraaumentar su cartera
1. Sé el mejor: Todo emprendedor, como todo artista, sabe que su supervivencia depende primero y principalmente, de su producto. Los grandes coaches artísticos aconsejan a susclientes: “trabaja en el artista, no en el arte” y este es un principio que se aplica a la empresa. Sé el mejor, causa una gran impresión, ten confianza en lo que haces y dedica todas tus energías aconquistar los dos milímetros que separan al medallista de oro del de plata. La impresión que causamos y la calidad de nuestro trabajo es nuestra mejor tarjeta de visita, y la que va a generar un mayor“boca a boca”. 2. Define tu nicho: Por obvio que parezca, es importante saber qué peces queremos pescar para saber qué útiles cargar en nuestro barco.Uno de los grandes errores del emprendedor es creer que su producto es para todos. Si bien todo el mundo puede beneficiarse potencialmente de tu producto o servicio, define claramente quién es tucliente y organiza todo tu mensaje y esfuerzos de comunicación para captar su atención. El mensaje adaptado es más efectivo que el generalista.3. Ve donde está tu cliente: Ya que tienes claro quién es tu cliente, no basta con anunciarte y esperar que suene el teléfono. En el cambiante y dinámico mundo que vivimos, los...
MERCADOTECNIA ESTRATEGICA
¿Qué estrategias consideras más viables para diseñar y mantener en óptimas condiciones una cartera de negocios o portafolio? Mencionaal menos tres diferentes.
El objetivo de una compañía es mantener fresco su portafolio de negocios, eliminando los productos malos y agregando nuevos que sean prometedores. Una cartera de negocios oportafolio empresarial está formado por las unidades estratégicas de negocios divisiones autónomas(o centro de utilidades) de una organización.
Puntos básicos que todo emprendedor debe conocer paraaumentar su cartera
1. Sé el mejor: Todo emprendedor, como todo artista, sabe que su supervivencia depende primero y principalmente, de su producto. Los grandes coaches artísticos aconsejan a susclientes: “trabaja en el artista, no en el arte” y este es un principio que se aplica a la empresa. Sé el mejor, causa una gran impresión, ten confianza en lo que haces y dedica todas tus energías aconquistar los dos milímetros que separan al medallista de oro del de plata. La impresión que causamos y la calidad de nuestro trabajo es nuestra mejor tarjeta de visita, y la que va a generar un mayor“boca a boca”. 2. Define tu nicho: Por obvio que parezca, es importante saber qué peces queremos pescar para saber qué útiles cargar en nuestro barco.Uno de los grandes errores del emprendedor es creer que su producto es para todos. Si bien todo el mundo puede beneficiarse potencialmente de tu producto o servicio, define claramente quién es tucliente y organiza todo tu mensaje y esfuerzos de comunicación para captar su atención. El mensaje adaptado es más efectivo que el generalista.3. Ve donde está tu cliente: Ya que tienes claro quién es tu cliente, no basta con anunciarte y esperar que suene el teléfono. En el cambiante y dinámico mundo que vivimos, los...
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