tarea

1.- Que es una grafica de Gantt?
Es conocida como grafica de barras. En esta se anotan las actividades y los responsables. Funciona mediante una barra o línea se señalan las fechas de inicio y término de las actividades.
2.- Que es el análisis FODA?
Consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden que pueden afectar el logro de los planes.
Las Fortalezas sonpuntos fuertes y características de la empresa que facilitan el logro de los objetivos.
Las Oportunidades son factores externos del entorno que propician el logro de los objetivos.
Las Debilidades son puntos débiles, factores propios de la organización que impiden el logro de los objetivos.
Las Amenazas son factores externos del entorno que afectan del entorno que afectan de manera negativa eimpiden el logro de los objetivos.
3.- Que es el proceso administrativo?
Conjunto de fases o etapas sucesivas por medio de las cuales se efectúa la administración.
4.- Que es un proceso?
Es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar acabo una actividad.
5.- Que es una planeación estratégica?
El plan estratégico es el documento en el que se establecen los elementos del proceso deplaneación.
6.- Que es un programa?
Un programa define el tiempo requerido, la secuencia de actividades especificas y los responsables para alcanzar los objetivos.
7.- Que son los presupuestos?
El presupuesto determina –por anticipado- en términos cuantitativos (monetarios y/o monetarios) el origen y la asignación de los recursos para un periodo especifico.
8.- Que son las estrategias?Son alternativas o cursos de acción que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr los objetivos.
9.- Que son las políticas?
Son guías para orientar la acción, son criterios y lineamientos generales por observar en la toma de decisiones.
10.- Que son los objetivos?
Representan los resultados que la empresa espera obtener; son fines por alcanzar, determinadoscuantitativamente y establecidos para realizarse en un tiempo específico.
11.- Que es la misión?
La misión es la razón de ser de la organización; es la definición amplia del propósito y la actividad fundamental de carácter permanente de la empresa.
12.- Que es la visión?
Es el enunciado que describe el estado al que aspira la organización en el futuro. Provee dirección y forja el futuro de la empresa,estimulando acciones concretas en el presente.
13.- Que es la filosofía?
La filosofía organizacional es el conjunto de postulados, valores, creencias y compromisos, que orientan la vida de la organización.
14.- Explica el proceso administrativo:
Es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente una organización, yconsiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas.
15.- Que son las jerarquías o para que me sirven en una empresa?
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de mando, grado o importancia. Implica definir la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad y comunicación que se realicen y relacionen entre si conprecisión.
16.- Que son los organigramas?
Son representaciones graficas de la estructura formal de una organización.
17.- Explica cada uno de los organigramas:
Vertical: Donde los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo.
Horizontal: Los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha.
Circular: Donde los niveles jerárquicos quedan determinados desde elcentro hacia la periferia.
Mixto: Combina, por razones de espacio, tanto horizontal como vertical.
Estructural: Solo aparecen los nombres de cada área o departamento.
Funcional: Se descubren las funciones de cada área.
18.- Que son los niveles jerárquicos?
Son el conjunto de órganos agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la...