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PROYECTO FINAL
Objetivo:
Demostrar los conocimientos y habilidades de gestiónadministrativa aprendidas, proponiendo la mejor solución al caso, eligiendo, planeando y argumentando su alternativa.
Introducción:
La planeación y organización son habilidades básicas del líder,administrador y persona. No son valor agregado, deben ser parte del diario proceder de las personas y organización. Planear y organizar nos permite tener mejores resultados, monitorear y ver cualesacciones fueron más acertadas.
Como parte inherente de los procesos de planeación y organización se hace necesario desarrollar competencias para delegar, prever problemas e identificar sus causas y tenerun mayor control del puesto.
Con el siguiente caso práctico tendré la oportunidad de poner en práctica las herramientas propuestas durante el curso. Es a través del análisis de nuestras decisiones yel consiente acto de planear que podremos convertirnos en lideres de alto rendimiento.
Desarrollo de proyecto:
Paso 1
Una vez que has leído el caso, deberás tomar la decisión sobre qué candidatodeberá representar a tu división, por lo qué tendrás que utilizar el formato alternativas de decisión. Define los criterios vitales y útiles para esta decisión y argumenta a cuál colaborador elegiste yporqué.
Identificar la necesidad/problema
Decidir quién es el colaborador que ganara el premio.

Carlota Cortés Ernestina López
PROS
Excelente servicio.
Excelente vendedor.Muy bueno entrenando gente nueva. PROS
Excelente vendedor.
Personalidad emprendedora.
Contactos valiosos.
CONTRAS
Seguimiento de ventas pobre.
Ha omitido procedimientos importantes. CONTRASServicio medio.
Explicaciones medias.







CONCRETAR ACUERDOS CONCRETAR SEGUIMIENTO
¿Cuál es la mejor alternativa?
Rubén Salinas
¿Quién la llevara a cabo?
Yo y mi gerente.
¿Cuándo...